安保工作“智能化、网格化”管理模式的建立与持续改进工作.pptVIP

目 录 安全生产指南 管理构架 安全管理 网格化管理 JCI 安全管理 持续改进工作 资源整合 * 01 JCI安全管理 02 安保工作“智能化、网格化”管理管理 03 持续改进工作 * JCI医院评审标准 JCI的宗旨是通过提供认证服务和咨询服务来提高全球医疗机构的服务质量，确保医疗安全。它的理念是最大限度地实现医院“以患者为中心”的服务，为患者提供周到、优质的服务 * 设施管理与安全(FMS) 概述 医院应致力于为患者、家属、员工及来访者提供安全、功能齐备的支持性设施。为实现这一目标，必须有效地管理医院基本设施、相关设备以及工作人员。尤其应管理好以下几方面工作： 降低、控制危害和风险 防止发生事故和伤害 保持安全的环境 * 设施管理与安全(FMS) 1．安全与保卫 安全：医院内建筑、地面和设备对患者、员工和来访者不会造成危害 保卫：保护财产免受损失、破坏及未经许可的人员闯入或设备使用 2．有害物质：严格控制放射性物质和其它有害物质的处理、储存和使用，有害废弃物要安全处置 3．紧急事件：针对流行病、各种灾难和其他紧急事件制定切实可行的应急预案 4．消防安全：保护财产和人员免受烟、火的危害 5．医用设备：正确地选择、维护和使用设备，降低有关风险 6．公用设施：维护水、电和其它公用系统，降低运行故障的风险 * 设施管理与安全(FMS) 1．安全与保卫 ： 医院制定计划并实施，保障提供安全可靠的硬件环境 明确安全风险的监控和保卫区域 确保所有员工、来访者、厂商代表都有身份识别，所有安全重点区域都有监控并保证安全 有效地防止伤害，为患者、家属、员工和来访者提供安全的环境条件 在院建筑和改建期间安全与保卫 医院领导根据批准的计划提供相应的资源 要实现以上目标，需要制定设施改进计划，包括对医院设施全面的检查，注意每一项危险因素，从尖锐破损的家具到没有消防通道，或重点区域没有监控。定期检查要记录在案，有助于作好计划并实施改进，或为长期设施升级或替换制订预算 * 设施管理与安全(FMS) 2．防火安全 制定并实施防火安全计划，确保所有人员安全，避免烟、火或其它紧急情况所造成的危险 紧急情况的预防、早期发现、扑灭、控制和安全撤离现场 1) 根据医院要求，定期检查、测试和维护防火安全系统 2) 万一发生火灾烟雾时安全疏散的计划 3) 教育员工在发生紧急情况时如何有效保护和疏散患者 4) 所有员工每年至少参加一次防火安全演习 医院制定并实施禁止吸烟的计划，把员工和患者限制在指定的非医疗区域吸烟 例如，医院可以在每一个单元指定一个消防管理员，由其对所在单元的员工进行随机抽查，了解一旦发生火灾时，他们会如何处理。可能会问及员工具体问题，如：你所在单元的消防设备在哪里？火灾发生时如何报告？火灾发生时你如何保护患者？如何疏散患者？员工必须正确地回答这些问题，否则，记录这些问题并制定再培训的计划。 * 设施管理与安全(FMS) 3．公共设施 一旦水电系统损坏、故障或出现水源污染时，医院应有紧急应对程序，以保护人员安全 根据设备系统的要求，医院定期测试应急水、电系统并记录 定期检查和维修水、电、废物处理、通风医用气体和其它关键系统，必要时改进 公用设施系统管理计划的监控资料，并用于计划医院公用设施系统改进或升级替换的长期需求 * 设施管理与安全(FMS) 4．员工教育 医院设施管理和安全计划中各方面，都应有计划地开展教育，保证员工能够有效地承担各自的职责 员工接受培训，并了解各自在消防安全、保卫和突发事件的中承担的职责 员工接受培训，掌握操作维护公用设施系统的技能（培训） 通过演示、模拟演习或其它合适的方法，定期测试员工的知识并予以记录 * 华西医院 1．安全管理分析 医疗安全：毒麻药品、药品使用安全、放射性物质、实验室安全、医患沟通 治安消防安全：治安管理、职工和患者人身安全、消防安全 运行保障系统安全：水、电、气、锅炉、食品、洗涤、医疗设施、院区秩序、医院建筑 其它：应急事件、安全意识培养、安全培训 * 大安全管理模式 安 保 中 心 医院 科室/部门 医护/工勤人员 患者 责任制 负责 责任制 负责 负责 监管服务 监管服务 负责 服务 负责 宣教 竖向责任