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基业长青 20XX.xx.xx 铸就我们共同的事业 ——企业运作必须掌握的6大关键 1.企业精神：如何建立一套企业精神系统来凝聚人心？ 2.竞争战略：如何制定颠覆和超越对手的竞争策略？ 3.人才培育：如何打造企业内部人才DNA复制模式？ 4.绩效管控：如何让组织成员与企业分享共同创造的经营成果？ 5.财务管理：如何运用财务工具让收益最大化、风险最小化？ 6.领导力：企业家身、心、灵修炼 教导模式 ——企业精神建设系统 Instruction mode ——Spirit of enterprise development system 企业利润取决于管理，企业寿命取决于精神。 ——日本经营之神 松下幸之助 治天下必先治己，治己必先治心 争天下必先争人，争人必先争心 ——《贞观政要》 当今中国民营企业管理困惑 教导模式 ——企业精神建设系统 Instruction mode ——Spirit of enterprise development system 为什么“大棒”和“胡萝卜”越来越没有效果？ 为什么身边找不到合适的人可以授权？为什么下属总喜欢找借口，推卸责任？ 为什么留不住优秀人才？为什么管理者得不到员工的支持？ 为什么组织出现怠工、士气低落的现象？为什么组织内耗、缺乏团队精神？ 为什么企业人多但力量不大？为什么员工技能培训没有产生更高的绩效？ 为什么战略不错，思路不错，做起来就错了？说得对却做不对？ 为什么每次公司激励培训后，员工听听感动，想想激动，回去却不动？ 一、上述问题的根源——人的问题，组织管理中的管人之道！ 阿里巴巴董事局主席马云在“2008中国企业领袖年会”上表示今天的企业不缺钱，缺的是精神、是希望、是梦想和价值观！今天企业最大的危机是信仰的缺失和企业精神的迷失！ 当今中国企业落后的不是厂房、设备和生产技术，而是缺失企业精神。企业精神是凝聚员工共同创造基业长青最核心的力量，是企业之魂！ 没有精神的企业，必将一篇涣散！ 教导模式以人性来透析组织管理的真谛，诠释组织管理——人的管理的终极秘诀！ 教导模式 ——企业精神建设系统 Instruction mode ——Spirit of enterprise development system 二、课程框架： 第一模块：组织情商管理 提升企业家及企业高层情商管理能力 运用情商管理工具提升组织工作效率 唤醒组织成员爱的力量 激发组织成员互助关爱的氛围 第二模块：组织思想管理 建立组织成员共同的事业梦想 建立组织成员共同遵循的价值观 建立组织成员共同的事业使命 建立组织思想管理体系 第三模块：组织行为管理 建立组织成员快速成长的学校化体系 掌握让每个管理者成为导师的训练工具 复制一套持续培育人才的DNA模式 打造一套让组织成员自动自发的行为模式 教导模式 ——企业精神建设系统 三、课程核心收获 教导模式 ——企业精神建设系统 Instruction mode ——Spirit of enterprise development system 掌握组织管理的精髓，让您成为教导型企业家。 洞悉人性，滋养心灵的奥秘与操作工具。 给您一套高效能人士自我管理的系统工具。 给您一套阅人、管人、育人的操作系统模板。 给您一套建立企业愿景的实战实效的系统工具。 给您一套激发员工事业使命的管理运营模式。 给您一套让员工有持续动力的保障工具。 给您一套打造团队凝聚力的系统方案。 竞争模式 ——颠覆和超越竞争对手的战略系统 Competition mode Strategic systems that outperform their competitors 在认识过程中，战术决定战略。在实践过程中，战略决定战术。 ——毛泽东 企业若要立足于不败之地，不是思考在哪个行业竞争，而是如何竞争。 ——迈克尔-波特 曾任全球著名咨询公司”美国盖洛普咨询有限公司”中国区副总裁,首席咨询顾问 曾任英国伦敦上市的全球第二大市场研究咨询公司TNS