店长晨会讲话稿.doc

优秀店长晨会需坚守的18原则 一个好店长应该做到: 整个团队的建设和凝聚力。 整个店的业绩的进展和管控。 整个店的客户满意度。 负责执行落实好老板的思想。 (1)一个店长要管理的内容：形象、陈列、服务、士气、能力、业绩。 (2)店长=教练；店长不要总站在收银台，店长不是收银员;店长不要仅做销售，引领销售气氛、店长不是导购员、优秀的店长、一定是最佳卖手。 (3)店长与员工的区别：店长是教练，店长有教导与指导员工成长的职责。 (4)客人不进店：是橱窗、头档有问题;方法调整橱窗与头档。 (5)客人进店不买：是陈列、货品有问题;方法是调整陈列与货品。 (6)客人试了不买：是导购员服务有问题，还是差临门