招聘影响因素课件.ppt

求职动机：在一定需要的刺激下，直接推动个体进行求职活动以达到求职目的的内部心理活动。 求职动机强度：应聘者在寻找职务过程中的努力程度，反映其得到应聘职位的迫切程度。 。 职业生涯：一个人从职业学习到最终退出职业劳动整个过程所经历的历程。 施恩教授的五种职业锚理论 职业锚：当一个人面临职业选择的时候，她无论如何都不会放弃的职业中至关重要的东西或价值观。 。 第二章 招聘影响因素 。 学习重点 决定招聘成功的因素 影响招聘的外部因素 影响招聘的内部因素 影响招聘的个人因素 。 2.1 外部因素 1、国家政策与法律法规 从客观上界定了企业人力资源招聘的选择对象 和限制条件。 2、社会经济制度与经济状况 3、社会文化环境 受社会文化影响产生的择业观念会直接影响人 们职业或教育选择，从而影响招聘活动。 4、技术因素 5、劳动力市场与产品（服务）市场 。 1995年1月1日开始实施《中华人民共和国劳动法》 2001年9月11日通过《人才市场管理规定》 1990年3月16日通过《女职工禁忌劳动范围的规定》 2000年1月18日通过《集体合同规定》 1994年12月9日通过《未成年工特殊保护规定》 1993年7月6日通过《中华人民共和国企业劳动争议处理条例》 《国务院关于促进科技人员合理流动的通知》、《人才流动争议仲裁试行规定》等 。 经济制度对招聘工作的影响主要表现： 在对劳动力供求的调节机制上。 经济状况对招聘活动的影响主要表现在： （1）当宏观经济形势处于高速增长的繁荣时期，市 场的繁荣会带来对企业产品（服务）需求的急剧增长，企业 的发展机会必然增多，而企业的规模扩张往往需要招聘更多 的员工，此时，失业率减少，而劳动力市场供给量却大减。 （2）通货膨胀率的高低会影响到企业的招聘成本。 （3）经济政策会影响招聘工作。 。 技术进步对招聘活动的影响主要体现为： （1）技术进步对就业者素质提出了更高的要求， 要求具备更高的受教育水平和熟练的技术水平。 （2）技术进步影响人力资源招聘数量。 （3）技术进步会对劳动力市场产生深刻的影响。 。 劳动力市场对招聘的影响： 劳动力市场的供应量会导致招聘的难易，从而改变招聘成本。 劳动力市场上的劳动力资源的数量、质量与结构会影响组织招聘的要求。 劳动力市场中劳动力需求竞争程度会影响招聘活动的效果。 劳动力市场的发育完善程度影响招聘工作质量。 产品服务市场的大小影响着招聘工作的难易 。 2.2 内部因素 1、招聘职位的性质 一方面决定了企业录用人员的数量与质量，另一方面影 响着职位对应聘者吸引力。 2、发展战略 影响组织招聘的数量。 决定招聘人员的素质与类型。 战略选择决定了录用新员工的工作作风与风格。 3、企业文化与形象 影响招聘人员的态度、行为方式、招聘方式的选用和招 聘渠道。 4、企业的用人政策 企业高层决策人员的人才观、用人政策及待遇不同，对 员工的素质要求也不同。 5、招聘成本 企业投入招聘资金的多少会影响招聘的效率和效果。 。 不同发展战略下招聘配置的活动重点 企业的着眼点 成长战略 稳定战略 收缩战略 内部成长战略 外部成长战略 不断增强自身力量 兼并/收购公司 做好目前的事情 紧缩 人力 资源 管理 活动 招聘 配置 雇用和晋升 人员重新配置 内部调配 留住核心员工 培训 开发 多样化的培训 冲突的解决 提高现有技能 态度和士气的提高 薪酬 管理 目标激励 管理实践的统一 内部公平 与公司业绩相联系 绩效 管理 结果导向 管理实践的统一 强调工作的质量 行为导向 。 企业文化：企业全体员工在长期生产经营活动中培育形成并共同遵循的最高目标、价值标准、基本信念及行为规范的总和。 。 2.3应聘者因素 1、应聘者的求职动机及强度 2、应聘者个人的职业生涯设计 3、应聘者的职业倾向性（霍兰德人职匹配理论） 4、应聘者的个性偏好 。