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招商管理制度
一、招商团队管理
1 招商人员招聘及团队组建
1.1在新项目开业前18个月，商管公司总经理负责编写新项目招商、营运人员
编制及到岗时间后报集团人力资源部。与集团管理部共同编制招商、营运人
员岗位职责，并开展人员招聘和团队组建。
1.2主管级以下招商及营运人员由商管公司负责招聘，报集团人力资源部备案。
主管级 （含主管）以上招商及营运人员由当商管公司初试后，经集团人力资
源部及分管领导复试通过后录用。
1.3新项目开业前12个月，招商、营运 （除总服务台）人员全部到位。营运人
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