建筑工程施工现场管理培训(52页)课件.ppt

* 一、安全管理 主要内容： 针对施工企业而言，安全生产管理的内容主要包括：安全方针和目标、安全管理组织机构和网络、安全生产责任制、安全规章制度、安全生产操作规程、项目的安全策划、危险源辨识、风险评价与控制、安全培训教育、安全技术措施、安全检查、安全标准化、安全文化和安全活动、事故调查处理、安全信息、安全统计等。 其中安全文化、安全法制、安全责任、安全科技和安全投入统称为安全生产的“五要素”。 具体为以下四个方面： （1）安全生产管理制度； （2）危险源辨识与风险评价； （3）安全技术措施； （4）安全检查。 * 一、安全管理 （1）安全生产管理制度： 现阶段已经比较成熟的安全生产管理制度有（八项）： ●安全生产责任制度；--核心 ●安全教育制度；--特种作业（登高、电工） --三级安全教育（公司级、部门级、班组级） ●安全检查制度； ●安全措施计划制度； ●安全监察制度； ●伤亡事故和职业病统计报告处理制度； ●“三同时”制度； 安全生产法规定：生产经营单位新建、改建、扩建工程项目的安全 设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。 ●安全预评价制度； * 一、安全管理 （2）危险源辨识与风险评价： 根据危险源在事故发生发展中的作用把危险源分为两大类： ●第一类危险源 第一类危险源是事故发生的物理本质，一般的说，系统具有的能量 越大，存在的危险物质越多，则其潜在的危险性和危害性也就越大。 ●第二类危险源 第二类危险源主要体现在设备故障或缺陷（物的不安全状态）、人 为失误（人的不安全行为）和管理缺陷等几个方面。 * 一、安全管理 人的不安全行为 环境的不安全条件 物的不安全状态 管理缺陷 事 故 ●人的不安全行为 可归纳为操作失误、忽视安全、忽视警告、造成安全装置失效；使用不安全设备； 用手代替工具操作；物体存放不当；冒险进入危险场所；攀、坐不安全位置；在必 须使用个人防护用品用具的作业或场合中，忽视其使用等。 ●物的不安全状态 由于物的能量可能释放引起事故的状态，称为物的不安全状态。在生产过程中，物 的不安全状 态极易出现。例如电缆绝缘层破坏会造成人员触电。 ●环境的不安全条件 施工现场的周边环境可能存在不安全的因素，例如自然灾害、触电、高空坠物等。 ●管理缺陷 包括安全培训教育、安全交底、监督检查、总结分析等。 * 一、安全管理 （3）安全技术措施： Ⅰ 施工安全控制程序： ① 确定每项具体建设项目的安全目标； 通过“目标管理”实现全员安全控制 ② 编制建设工程项目安全技术措施计划； 是落实“预防为主”方针的具体体现 ③ 安全技术措施计划的落实和实施； 包括建立健全安全生产责任制、设置安全生产设施、采用安全技术和应急措 施，进行安全教育和培训，安全检查，事故处理，沟通和交流信息，通过一 系列安全措施的贯彻，使生产作业的安全状况处于受控状态。 ④ 安全技术措施计划的验证； ⑤ 持续改进； Ⅱ 施工安全技术措施的要求： ① 必须在开工前制定；② 全面性；③ 针对性；④ 具体、可靠； ⑤ 应急预案；⑥ 可行性和操作性。 * 一、安全管理 （4）安全检查： 主要内容：“五查”即查思想、查管理、查隐患、查整改、查事故处理。 日常施工过程中，我们重点是查隐患，内容包括作业现场是否符合安全生产要 求，检查人员深入作业现场，工程主、辅材的存放，检查施工人员的劳动条件、防 护设施状况，个人劳动防护用品的使用是否符合规定。 施工过程中设备安全方面的注意事项： 1、材料、设备搬运、运输过程，避免激烈碰撞； 2、施工现场用电环境必须满足要求； 3、用电工具应远离水源或潮湿区域、远离温度过热区域。 施工过程中施工安全方面的要求： 1、明确现场安全管理目标； 2、明确安全责任制，员工安全意识教育； 3、技术安全交底，危险源辨识，进场设备、工器具安全性能检查； 4、针对危险源采取必要的安全防护措施和在现场设置安全警示标志； 5、施工现场安全检查与考核； 6、施工应急预案的准备。 * 一、安全管理 （三）、常用缩语 * 一、安全