建筑工程质量管理与控制-PPT课件.ppt

一、管理体制、意识方面 1、没有专职的质量管理机构和专职质检人员； 2、企业没有明确质量管理责任制，质量控制形同虚设； 3、专职质量管理人员不具备从业能力； 4、特种作业人员不具备职业资格； 5、工程管理违反工程建设程序和管理法规、法律； 6、员工与管理人员缺乏质量意识，认为管质量是监理的职责。 工程质量管理存在的问题 。 二、工程管理方面 1、工程地质勘查方面；地质资料数据有误； 2、未加固处理好地基；对冲填土、膨胀土、杂填土等未进行加固处理，或处理不当； 3、设计计算出现纰漏；设计不周，计算简图不准，计算荷载取值过小，结构构造不合理； 4、材料不合格；如水泥受潮、过期、结块，混凝土配比不准，外加剂质量差、掺量不足，预制构件尺寸不准，钢筋裂纹； 5、违背建设程序；不进行可行性论证，无证设计，无图施工；任意修改设计，不按图纸施工； 工程质量管理存在的问题 。 1310 。 6、工程施工与管理存在的问题； 不熟悉图纸，盲目施工，图纸未经会审，仓促施工； 不按图纸施工，不认真查阅工程技术交底资料； 不按有关施工验收规范施工； 不按有关操作规程作业； 缺乏基本的结构知识，施工盲干； 组织指挥不当，违规指挥、违章作业； 防护不到位，自然灾害影响。 工程质量管理存在的问题 。 工程质量管理存在的问题 一、工程质量事故的特点 复杂性：影响因素繁多 严重性：影响建筑使用功能或结构安全 可变性：非稳定状态 多发性：经常发生和重复发生 腐败性： 。 按事故损失的严重 程度分类 特大事故 重大事故 较大事故 一般事故 一般事故 30人以上死亡， 或100人重伤， 或直接经济损失1亿 工程质量事故的分类 10-30人死亡，或50-100人 重伤，或直接经济损失 5千万-1亿 3-10人死亡，或10-50人 重伤，或直接经济损失 1千万-5千万 3人以下死亡，或10人 以下重伤，或直接经济 损失1千万以下 注：上述等级中以下不包括本数 按照《生产安全事故报告和 调查处理条例》分类 。 建筑企业的特点 一、建筑产品及施工的特点 1．产品的固定性与施工的流动（显著区别于其它工业）； 地点、功能、使用单位固定；劳动力、材料、机械流动 2．产品的多样性与施工的单件性 产品随地区、民俗、功能、地点、设计人……而变化； 不同产品、地区、季节、施工条件，需不同的施工方法、组织方案。 3．产品的庞大性与施工的协作性、综合性 产品高度大、体形大、重量大； 建设、设计、施工、监理、构件生产、材料供应、运输…协作； 综合各个专业的人员、机具、设备在不同部位进行立体交叉作业。 。 建筑企业的特点 4．产品的复杂性与施工的干扰性 风格、形体、结构类型、装饰作法……复杂； 受政策、法规、周围环境、自然条件、安全隐患……因素影响。 5．产品投资大，施工周期长 占压资金多，需按计划逐步投入；加快工程进度，及早交付使用。 。 影响建设项目质量的主要因素 人员 机械设备 材料、器材 环境 方法、工艺 管理者资质 操作者资质 分包者资质 承包者 原材料、半成品、构配件质量 建筑设施、器材 施工机械设备 工艺技术 施工方案、施工计划 施工组织设计 生产设备 现场施工环境（场地、空间、照明、水、电、道路） 自然环境（地质、水文、气象） 工程技术条件（图纸、技术交底、） 项目管理条件 质量保证活动 质量体系 。 质量管理的职责 建筑企业的特点 施工质量过程控制图 。 明确质量管理依据及内容：　　　　 1、根据《建筑工程施工质量验收统一标准》为依据，由工程部门在工程施工全过程进行检验批验收评定。 2、主控项目必须达到规范要求， 3、一般项目以检查点平均达到规范要求90％为基准。 工程质量管理的要求 。 施工质量控制措施 为保证工程质量，规范施工人员的工作标准，更好地做好从过程控制及工程完工全过程质量保证，特定以下措施。（所在单位工程的分部、分项均按优质工程进行验收、鉴定(评定)，必须 全部达到合格标准(消除不合格工程及无法修复的返工工程)，多创优良工程。 1、推行样板制。先按标准、规定、规程施工达优，做出结构装饰工程样板 (如样板墙、样板间、样板结构)，经认定后作为操作和质量验收的标准，达不到样板标准的不予验收。 2、保证操作质量，贯彻“三检”制，推行定岗操作。主体结构、高级装饰、 设备安装等关键工种的操作人员持证上岗。 3、跟踪隐检(施工中)、预检(施工前)、结构(交工、竣工)验收。 工程质量管理的要求 。 工程质量控制的要点 施工项目质量控制的依据 1、技术标准： 工程设计图纸及说明书；《建筑安装工程施工及验收规范》；《建筑安装工程质量检验评定统一标准》；《建筑工程质量评定标准》；本地区及企业自身的技术标准和规程；施工合同中规定采用的有关技术标准。 。 2、设计图