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县粮食管理中心学习讨论落实活动党课材料 根据县委讨论落实活动的统一安排，今天由我给大家上专题党课。今天的党课，不讲大道理、不说政治，主要围绕咱们在工作作风方面存在的问题，与大家聊一聊、说一说，不是给谁挑毛病、提意见，而是通过交流，与大家共勉，解决问题以更好的促进我们的工作。 ? ?一、存在的问题 ? ?十八大以来，特别是通过群众路线教育，我们党员干部在作风建设和提升执行力等方面，都有了明显的提高，但也存在很多的问题，归纳起来其实就是“三不高”、“三不强”和“四缺失”，在我们身上的主要表现是： ? （一）“三不高” ? ?1、觉悟不高。体现在我们身上就是没有充分认识到自己承担的职责和责任的重要性，对工作、对事业缺乏应有的责任心和强烈的内在动力，有些同志把责任当成包袱，想方设法甩出去，有群众找来办事或者来信来访,简单的就推推拖拖，稍微困难—点的问题,就说没有办法,要找单位领导，如果什么事情都要领导来解决、来办理，那要咱们分管股室、负责同志的作用在哪里? 当前，我们正处于加快发展的关键时期，任务很重，也很难，但千万不能因为有压力而逃避责任。我们都要把责任当成一种抱负，兢兢业业干事，利用好这个舞台，充分展示才华，全力以赴、满腔热情地做事，决不能把责任当包袱甩出去、图清闲。这样不仅自己会小看自己，也会被别人看小。 ? ?2、工作标准不高。干工作、做事情大轰大嗡，虚于应付，领导布置到哪里就干到哪里，甚至主动降低工作标准，十分的工作只是勉强干到八分。有的同志甚至认为“粮食工作不重要，干好干坏无所谓”，存在完任务的心态，缺乏逢旗必夺、有先必争、争创一流的精神。 ? ?3、效率不高。接到一项任务，不是雷厉风行，快马加鞭，想尽办法去完成，而是拖拖拉拉，效率低下，能够一天办完的事情，非要拖上个两三天。很多工作需要领导去催、去推、去逼，才能有结果。否则，还是三天打鱼两天晒网，甚至拖到最后没了回音，不了了之，还以为是领导们忘记了，实际上是看你工作比较多，不忍心再逼你、催你。 ? （二）“三不强” ? ?1、工作主动性不强。对份内的工作等靠思想严重，推推动动，拨拨转转，甚至推也不动，拨也不转，没有千方百计把事情办好的意识。咱们有好几项工作，催的我都感觉到不好意思了，但就是推不动，不见进展。 ? ?2、专注性不强。干事情虎头蛇尾，没有一竿子插到底的狠劲和一抓到底的韧劲。很多工作开头轰轰烈烈，到最后悄无声息，说到底还是惰性在作怪。有时候是工作忙，但更多的时候有空就想玩一会儿，还给自己很多冠冕堂皇的理由：不是什么大事，玩一会儿干也不耽误。 ? ?3、创造性不强。在这里我先说一下创造性工作，所谓创造性开展工作，就是围绕“干成事、不出事、更出彩”这一结果，千方百计把工作完成。而不是去大张声势，乱搞一通，工作虽然干了，但是留下一大堆后遗症。现在有部分同志工作思路不宽，办法不多，墨守成规，按部就班，不能根据形势的变化，创造性地采取措施和对策，努力搞好运作。遇到问题躲着走，遇到困难绕着走，不能充分利用手中掌握的资源解决问题。有些同志口上说着要创造性开展工作，实际上到最后也没有解决问题，或者是解决问题了，但是带来很多不必要的麻烦。 ? （三）“四缺失” ? ?1、荣誉感缺失。有部分同志干的粮食事、吃的粮食饭，却没有想到真正为粮食工作添光彩。对自己承担的职责，对落实事业的发展荣誉感不强。当面一套说单位的好话，背后一套尽说坏话，在他那里完全没有秘密可言，刚知道一点事情当做新闻就到处宣扬，生怕别人不知道。还有些同志比别人知道多一点所谓的“秘密”，就以此作为自己炫耀的资本，故弄玄虚。还有个别同志更不合适，故意在下边煽风点火，抽群众去上访，给上访人透个信、报个密、支个招，没有一点集体荣誉感等等，不要以为领导们都不知道，世上没有不透风的墙，只要做了，别人早晚都会知道。 ? ?2、自信心缺失。对工作缺乏应有的信心，接到一项任务自己先打退堂鼓，压根就没有想到要把工作干好，遇到一丁点困难跑得比兔子都快。刚接到一件事，就给领导说，这事以前没有办过，不知道能不能办成，要办不成咋办？一听就是没有一点底气，本来能办成的事效果也会大打折扣。遇到老问题、难问题，就从心里产生畏惧：以前那么多人都解决不了，我怎么能解决？一遇到难事就找借口：这事不好办，以前谁谁谁都没有办成，我有不比人家多个头、多双手，我怎么能干成？首先想的都是办不成事的主观或客观理由，而不是积极的想办法把事情办成，究其原因，就是自信心不足。 ? ?3、集体观念缺失。我们很多工作都是要讲协调讲配合的，必须拧到一块，形成合力，才能把全局的工作做好。但有些同志在这方面做的很不到位，总是在等待观望，出工不出力，甚至连工也不出，没有扎扎实实做好协调配合工作，由于部分人员不同心、不同步、糊弄了事，往往影响到整个活动的效果，形不成真正的合力。有时，干事