淘宝电子商务案例PPT.ppt

五.淘宝网面临的挑战 1、淘宝的盈利之路仍不明朗。 淘宝曾经做过两次的盈利模式有哪些信誉好的足球投注网站：一个是竞价排名服务“招财进宝”，一个就是品牌商城——淘宝商城。而竞价排名的失败及品牌商城的初步成功使得淘宝最终决定大力发展B2C业务，在当前中国的互联网环境下，B2C实现盈利要比C2C更具可行性。 对于淘宝的盈利之路，需要关注的问题并不是淘宝如何盈利，而是淘宝如何在不影响市场占有率的情况下盈利。 2、淘宝网的物流保障仍需加强 无论是B2B、B2C、C2C电子商务模式，都包含信息流、商流和物流。而电子商务的最终成功要依赖物流。 淘宝网的市场定位是C2C中文电子商务交易网站和第三方平台运营商，并不是直接参与提供物流配送。建设健全的物流配送系统是C2C电子商务模式，乃至整个电子商务领域发展的最主要瓶颈问题之一。 3、支付问题仍是瓶颈 互联网的跨越性、虚拟性决定了C2C的交易风险更加难以控制。同时，支付宝仍旧有明显的局限性和不完善的地方，在其安全性之外，也存在些效率问题。 4、市场竞争依旧激烈 一拍网也曾一度亮相于中国的C2C电子商务市场。来自腾讯拍拍网、当当网的挑战，甚至百度网也推出了“百度有啊”。由此可见，淘宝网处于非常激烈的市场竞争中。不仅有来自国外的强敌的竞争，还有也来自国内新手的竞争。这种白热化的竞争状态，促使淘宝网不断推陈出新，尽全力完善其品牌运营。 结束语 准确的市场定位，与众不同的市场推广，高端的科学技术，优质的客户服务，环环相扣的营销策略，都是淘宝网迅速发展壮大的有利条件。现在，淘宝网已经成为广大网民网上创业和以商会友的首选。 罗马非一日而成！奇迹归于几千万网商的点滴积累。2011年3月22日，由民政部社会福利和慈善事业促进司指导、《商业价值》杂志社主办的“2011中国企业CSR竞争力评选”在北京隆重召开。新浪财经全程直播，中国企业CSR竞争力获奖企业——淘宝网。 * 谢谢！ 电子商务案例分析 项目一：淘宝 制作人：程瑶亮 三、淘宝网的技术解决方案 四、淘宝网的成功与创新 五、淘宝网面临的挑战 引言 一、淘宝网的发展现状 二、淘宝网的业务模式及营销策略 目录 引言 淘宝网（Taobao，口号：淘！我喜欢。)是亚太最大的网络零售商 圈，致力打造全球领先网络零售商圈。 淘宝网现在业务跨越C2C（个人对个人）、B2C（商家对个人）两大部分。 淘宝网的C2C（客户对客户）个人网上交易平台，主要用于商品网上零售，也是国内最大的拍卖网站，由阿里巴巴公司投资创办。它创造了网络最大销售量的奇迹。 一.淘宝网的发展现状 淘宝网成立于2003年05月10日，由阿里巴巴集团投资创办。 它结合社区、江湖、帮派来增加网购人群的粘性，并且采用必威体育精装版团网购模式，与零售模式让网购人群乐而不返。 截止2008年12月31日，淘宝网注册会员超9800万人，覆盖了中国绝大部分网购人群；2008年交易额为999.6亿元，占中国网购市场80%的份额。2007年，淘宝的交易额实现了433亿元，比2006年增长156%。2008年上半年，淘宝成交额就已达到413亿元。与此同时，淘宝网重点推出的B2C商城，在今后相当长的时间里将在整个中国经济体中发挥越来越重要的作用。 截至2009年底，淘宝拥有注册会员1.7亿；2009年全年交易额达到2083亿人民币，是亚洲最大的网络零售商圈。国内著名互联网分析机构艾瑞咨询调查显示，淘宝网占据国内电子商务80%以上的市场份额。 二.淘宝网的业务模式及营销策略 1、C2C模式交易平台 是用户对用户的交易模式，其特点类似于现实商务世界中的跳骚市场。淘宝网所提供的交易平台，即类似于现实中的跳骚市场场地提供者和管理者。在这个C2C模式中，淘宝网扮演着举足轻重的作用。 首先，淘宝网还担负着对交易过程和买卖双方信用的监督和管理职能，最大限度的防止网络欺骗的产生。 再次，淘宝网为买卖双方提供技术支持服务。正是由于有了这样的技术支持。C2C模式才能够短时间内迅速为广大普通用户所接受。 淘宝网的开发、维护和运作需要大量的资金。淘宝网的生存和发展，依靠广告的利润，为其会员提供更加完善和个性化的服务，最大限度地提高会员的忠诚度，并不断发展新的会员。 淘宝网的盈利模式的规划：聚集了一定人气基础，选一个适当的时机，向交易中的买卖双方实现其存在与发展的资金补充，在最后产生利润。 二.淘宝网的业务模式及营销策略 2、B2