影视文化城项目建议书.pptx

合肥“战狼”军事主题影视文化城;;;1.1产业背景;1.1产业背景;1.1产业背景;1.2经济基础;1.2经济基础;省会中心城市，经济发达，交通便捷，发展潜力巨大。;1.3项目概况;1.3项目概况;1.3项目概况;现城镇建设日新月异，集镇功能齐全；辖区内生活便利，邮电通讯网络设施齐全，辖区内水源充沛，自来水供应充足；电力设施完善。;;2.1发展现状;;基地作用的误解，集聚要素的错位;2.2案例借鉴;【功能分区】项目按功能规划为三个区域，即：产业发展核心区、服务综合配套区、产业生活保障区。;【经营内容】形成了以影视投资与制作、大型文化活动承办以及演艺经纪为支撑，涵盖文化旅游、文化创意、出版发行、影视制作、演艺娱乐、文化会展、动漫游戏、体育健身、休闲疗养和房产投资的产业格局。2012年海南电影公社文化产业园有限公司在中国文化产业百强企业中名列前茅。;【盈利分析】海南电影公社以商铺经营为主要收入来源，游客进场门票免费。电影公社引入500多个商家，包括美食、餐饮、娱乐、购物、电影院、咖啡屋、音乐屋、酒屋、精品店、精品酒店等。;【案例启示】依托华谊的电影资源和品牌，嵌入大型地产项目；以影视为核心基础，以文化地产为主要盈利点，配套建设主题公园等游乐设施。;【案例2】浙江横店影视城;【功能分区】横店影视城的景点跨越了多个历史朝代，散布在横店镇内，整体以观光旅游为主，但近年来注重开发体验游（梦幻谷），且获得了较大的成功;【功能分区】梦幻谷的主题差异性使横店旅游业更加立体丰富化——即推出了“灾难性震撼”体验、“纵横博彩”参与游戏，是参与性、快乐体验旅游，且主要是夜游，打出时间差，丰富了以横店为中心一个小时左右车程范围的城乡居民和游客的夜间生活;【盈利分析】横店基于市场的角度，通过对新产品的开发更新，实现了旅游人次的持续增长，不断提高整体的经济效益。;【盈利分析】横店影视城收入主要来源于门票收入、酒店收入、影视相关产业、和商业租金及经营收益等，多元化的盈利模式是其成功的重要因素之一。;【案例启示】横店影视城凭借影视规模优势，形成完整的影视开发产业链，并通过产品创新形成复合的旅游产品体系，最终以复合的盈利模式独领市场风骚;【案例3】美国好莱坞环球影城;【功能分区】结合影城特征，以影视中的场景设置各项休闲娱乐体验活动，合理分区使客户充分体验到新奇特，独一无二的娱乐体验;【功能分区】环球影城游乐项目和设施丰富，融观光、娱乐体验于一体，带给游客多样化的感受，并通过不断更新和升级游乐项目来吸引游客重复购买;【盈利分析】环球影城的收益主要来自于影城旅游门票收入和影视产业相关收益及相关产品服务，此外酒店、餐饮和零售的租金及经营收益也是重要的收入部分;【案例启示】好莱坞环球影城凭借影视规模优势，形成完整的影视开发产业链，并深入挖掘影 视情节开发出全新的休闲娱乐体验项目，构筑特色化产品体系，成为全球领袖;2.3发展模式;;;3.1总体分析;3.2发展战略;3.2发展战略;3.3愿景目标;3.3愿景目标;;3.4市场定位;3.4市场定位;;4.1空间结构;“合肥战狼军事主题影视文化城”以“融合影视全产业链”为主题，紧紧围绕“影视·文化·旅游·商务”四大功能，建设“影视拍摄基地、影视文创中心、影视文化体验、旅游观光、休闲度假、商务会议”等特色主题园区。依据其环境资源条件及战略定位，总体空间布局上分为“一水九区”功能格局。;一条水系：规划区以一条自然水系为中心来分割游玩体验区和军事拍摄区，通过自然生态的设计手法，打造生态环境优美的特色度假乐园。 九大功能区：九大功能分区规划将场地划分为九大功能分区，以具有世界影响力的中国古代军事思想为核心，以一场战争的发展进程为主线，人的主观感受为基准，串联规划区内的各功能分区，将军事理念融入到各功能分区及景观环境建设当中。包括“思”——艺术展区、“练”——军事游乐体验区、国防教育训练区、军事拓展野战区、“战”——军事文戏拍摄区、军事武戏拍摄区、“休”——生活服务区、“创”——影视制作区、军事文化创意产业区。功能布局特色：连续的军事战争体验，从军事文化展馆、红色大剧院的军事学习及参观，到军事游乐体验、户外野战，过渡到实际的战争对垒体验场景。功能主线：“思”——“练”——“战”——“休”——“创”。;4.2功能分区;总体鸟瞰图;1300亩;4.3分区设计;4.3分区设计;4.3分区设计;4.3分区设计;4.3分区设计;4.3分区设计;4.3分区设计;4.3分区设计;4.3分区设计;4.3分区设计;4.3分区设计;4.3分区设计;4.3分区设计;4.3分区设计;4.3分区设计;4.3分区设计;4.3分区设计;4.3分区设计;4.3分区设计;4.3分区设计;（二）精品酒店区;主题酒店（超五星级）;