2007东莞万科翡丽山项目营销策略豪宅中心城区品牌开发商 .ppt

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E/活动策略 3、万科·翡丽山国际园艺节 产品价值线·渐进式持续 国际园艺节 目的: 将项目的山体景观资源价值最大化释放; 传递景观的感受性和接触性;以长期的活动推进使客户对生态豪宅生活方式产生共鸣,提升客户精神愉悦度。 做法: 山体开辟业主“耕新塘”,邀请著 名园艺师进行园艺、植物栽培指 导,使生态豪宅体验融入项目营销 过程。 E/活动策略 4、万科翡丽·城市脊梁系列茶花会(情感诉求) 情感圈层线·渐进式持续 万科翡丽·城市脊梁系列茶花会 方式: 以茶花会形式聚集目标客户群中具有核心影响力 人物,一方面通过回忆、对话挖掘客户的精神诱 因;另一方面,形成圈层效应。 原则: 邀请人物为目标客户群中核心影响力人物; 与深圳、东莞媒体相结合,拔高活动的高度和调性。 E/活动策略 6、第六代导演贾樟柯,做“新东莞· 城市脊梁史歌”系列纪实片 现代品味线·长效事件 贾樟柯与 “新东莞· 城市脊梁史歌” 70年代出生的中国极具影响力第六代电影人,善于挖掘城市背后的人类生活灵魂。 代表著作: 《东》Dong (2006) 《三峡好人》Still Life (2006) 《世界》The World (2004) 《公共场所》In Public (2003) 《任逍遥》Ren xiao yao (2002) 《私人场所(暂译)》In Person (2001) 《站台》Zhantai (2000) 《小武》Xiao Wu (1998) F/展示策略 策略重要性分析: 作为项目价值、形象传递的第一亲身接触点,展示区的品质及调性具有极强的说服力,客户对于将购买的产品品质的感受,第一来源就是展示路线各关键节点的品质。 展示策略中的关键节点: 小区主入口 地下停车库 销售中心 看楼通路 样板展示 气派程度 入口方式设计 采光、通风、绿化 电梯大堂 采光、通风、绿化 软装、功能区域 采光、通风、绿化 包装、园林展示 交楼标准、软装 园林景观、舒适 ① ② ③ ④ 关键节点 展示重点 展示重点 主要:管家式服务,跟随式服务,提供未来生活场景的展示 物管 软件 主要:钢琴、文物、古董、艺术作品 调性展示 主要:地面、墙面、洁具、小便池正前方墙体处理、马桶位前方服装挂钩处理 洗手间 主要:洽谈台之间距离感、吧台供应出品档次、 其他:儿童游乐区(设置玩具、图书等并专人管理)、 洽谈区 主要:模型底座、灯光(含模型灯和顶部灯光处理)、尺度、 其他:背景音乐、高脚吧台凳数个、激光笔 模型、展示区 主要:影音效果,洗脑房、3-5分钟介绍 影视播放区 主要:大门材质(包括门框、玻璃、扶手)、入口地面拼花、正对主墙材质品质及装饰、入口处吊灯选择、等候区(包括提供上网、茶点、轮椅、童车等服务) 人员配置:不超过4人,安全员1、迎宾物管1、销售人员2 大厅迎宾点 电梯间:入口门、电子门卡打卡处、天地墙处理、电梯按钮、电梯等候正前方 电梯:天地墙装修、按钮选择、背景音乐 至销售中心电梯间及电梯 硬件 销售中心 主要:明确标明贵宾停车区、不同楼栋停车区指示系统 人性化:电瓶车等候区设置专门座椅 导示系统 门岗服装、仪容、处理预约和非预约客户的速度 安全服务 软件 电瓶车选择、舒适度附加遮阳、音乐等功能、项目标识 电瓶车 主要材质:停车场地面(含通道和车位)材质处理、顶部处理、不同楼栋区域墙体(如色调)处理 其他:背景音乐、生态绿植 停车区 岗亭、入口两侧墙处理、入口视觉结点处理 入口 硬件 停车场 敏感点 敏感细分 区域 F/展示策略 各关键节点的敏感点营造思路: 在敏感细分的基础上,对于敏感细节进行价值放大   园林功能区标示、树种及植物标识 导示系统 软件   栏杆选择、背景音乐及裙楼围栏处理、防噪音功能设置 其他   主要:树种选择、植物色彩搭配 绿化   材质、井沟盖板、垃圾桶 硬地铺装   高至点景观的震撼性 景观主轴   主要:入口项目标志性标识、门禁、气质、私密性、导示全景图 园林主入口 硬件 展示区园林   冷饮提供、休息椅、管家服务 如看楼通道过长 软件   背景音乐、空调、生态绿植 其他   灯光 顶部处理 临时 若隐若现、生态(或与项目调性相符)、电子显示屏间隔 侧面挡板处理 临时 主要:备选光面漆、地砖等 地面处理   主要:立面处理为主 入口处 硬件 通道 F/展示策略 各关键节点的敏感点营造思路: 在敏感细分的基础上,对于敏感细节进行价值放大   其他 软件   厨房   洗手间   卧室   风格、色调; 主题式或风情样板房 注意样板房装饰品、家私的选择; 样板房的品牌嫁接;顶级设计师出品 餐厅   客厅 硬件 样板房装修   窗框、玻璃、阳台栏杆处理、智能化处理、阳台外墙处理、上下水管处理方式、开关

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