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拆书家:池鸿源
2014-5-5
活动目的:
理解拆书帮的含义
通过参与拆书活动,体验到其独特的魅力
能独立拆解一个片段
拆书形式:
Reading:阅读
Interpretation:拆解
Appropriation:拆为己用
拆书步骤:
本期主题:项目的自然式分解
作者: [美]戴维·艾伦
副标题: 无压工作的艺术
时间管理大师戴维•艾伦将指导你走出规划和执行工作中的泥沼,通向高效、轻松的彼岸。要想让事情井井有条,关键便是——从容、放松。。
问题一:
以下情形你遇到过吗?
接到一个任务,不知道从何下手
任务进展过程中,好多问题都不知道如何抉择
任务进展到一大半,最后发现自己做的不是别人要的
R: 阅读材料《搞定》p72-100
I: 拆解
1.定义目标和原则
多问问why,可以带来以下好处:
界定成功
建立决策标准
给予动机
阐明重点
拓宽选择
A:
I: 拆解
1.定义目标和原则
多问问why,可以带来以下好处:
界定成功
建立决策标准
给予动机
阐明重点
拓宽选择
你的原则是什么呢?
我可以完全放手让别人去处理这件事情,只要他们……
那些明确的或者不成文的规定和约束是什么?
只要他们的费用不超过预算
让客户满意
I: 拆解
2.展望成果
成功将是一番什么样的景象What
当你的大脑中产生了一个清晰的镜像,描绘出你所渴求的事物,并且专注于这个事物时,你的大脑就会自动帮助你捕获生活中的相关信息了。
A:
I: 拆解
3.头脑风暴/集思广益
当你对头脑中浮现出的愿景与你目前现状有所不同时,你就会自动开始填补这一差距,或者说你开始头脑风暴了。这时,一些想法便会跌跌撞撞地窜入 你的头脑中,毫无章法可循——琐碎的、重要的,普通的、绝妙的,都混杂在一起。这一过程在人们处理多数事情的时候,都在不断上演, 而且也确实起到了作用。
如果你把这些零散的主意记录下来,或者以某种外在的形式捕捉住它们,这势必将极大地提高工作效率,启发你的思维。
I: 拆解
4.组织处理
通常情况下,当你明确了主要和次要因素、先后次序以及事物的重要程度时,组织整理便不请自到了。哪些事情必须到位之后才能够获取最终的结果?它们必须按照什么样的次序发生?确保工作顺利实现的决定性因素是什么?
关键步骤如下:
明确事件的重要组成部分
整理分类(按照下面一个或多个标准)
组织结构
先后顺序
重要程度
必须性的详述
I: 拆解
5.下一步行动
计划工作的最后一个阶段,归根到底就是决定如何分配和再分配
各种资源,以推动工作的发展进程。这里要解答的问题是:“下一步
做什么”?
抓住关键的下一步行动
进一步的收集、组织、处理,让下一步行动可执行
问题二:
请问,大家有没有面对一个棘手问题,恨不得马上想出一个好点子的这种冲动?
R:
I: 拆解
1)不遗漏:即所有的信息都要包含在内。如果你实在无法完全覆盖,有一个万金油式的分类名称,“其他”。
2)不重复:即保证你所有的分类标准都在同一个维度。
A:
问题三:
在你工作或生活中,你有没有遇到这样的人:思维逻辑很清晰,条理分明,可否举个例子?(ps:成功或失败的例子均可)
A:
练习一:请阅读以下例子,思考是否符合MECE 原则?
运行的成本低
没有和公司的规定抵触
不太需要专有的科技
已有符合条件的人员
A:
培训部微信平台推广障碍少:
练习二:
以下描述是否符合MECE原则?如果不符合,应该如何合并?
我们需要更大的地方;
房子已经很旧,重新装修费用较高
厨房太小
炉子坏了
我们这条路交通太拥堵了
我应该把房子出售吗?
问题四:
作为知识型职场人士,在信息爆炸的今天,有效地进行个人知识管理愈来愈重要。下面,请大家运用MECE原则,分享一下你电脑文件管理的方法。
A:
总结:
拆书家:
拆书形式:一个人的拆书帮
一群人的拆书帮
学员:
谢谢!
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