2015 Jeep经销商指导手册-20150129-AMCI.pdf

2015 Jeep经销商活动指导手册 2015年1月 目录 1  项目理念 2  项目目的 3  项目概要 3.1 目标受众分析 3.3客户邀约及管理 3.2各方职责汇总说明 4  经销商活动操作指南 经销商活动形式概述 4.1 活动形式A 4.2 活动形式B 4.3 活动形式C 4.4 活动形式D 4.5 车辆管理说明 4.6 安全注意事项 5  2015 Jeep全路况体验日 第二季-经销商行动指南 6  附录 6.1 经销商活动评估表 6.2 培训效果考评 6.3 客户调查表 6.4 试乘试驾客户安全协议 6.5 活动报告模版 6.6 试驾车辆交接单模版 2 项目理念 为了进一步促进Jeep产品的市场培养和销售 ，加强经销商市场推广管理 ，提升经 销商市场营销能力 ，提升经销商市场活动的质量 ，最终提升集客与成交。 •  多种可选择的体验活动模块 ，并给予详尽的活动指导手册 •  专业团队店头培训指导 •  选择您认为可行的1个或多个活动模块 ，并将它变成现实 3 活动目的 加强品牌建设 深层寻找目标客户 通过与潜在客户面对面地沟 通过潜客到店的契机 ，组织 通机会 ，进一步向潜在客户 系列推广活动 ，网络现有数 深入介绍Jeep品牌的风格、 据库之外的有购买力的客户 ， 定位和独特个性 ，形成精准 进一步拓展潜在客户信息资 到位的品牌传播机会。 源。 推动销售 曝光率提升关注度 通过多样化活动 ，进一步创 借助活动的机会 ，对已具备 造Jeep产品的经销商展厅之 初步购买意向的客户的成交 外的曝光机会 ，令潜在客户 举动形成进一步的推动作用。 有更多机会看见并体验产品 ，