菏泽岳程办事处新新一事一议施工组织设计.pdf

施工组织设计 第一章 编制说明 本工程施工组织设计是依据本工程工程量清单，投标文件等文件资料编制。 第二章 工程概况 项目名称：菏泽市经济开发区岳程街道办事处2017年村级公益事业一事一议财政奖补项目 建设地点：菏泽市经济开发区岳程街道办事处曹庄、李胡同、岳楼村。 质量标准：要求达到国家现行 《施工质量验收规范》合格标准。 计划工期：30 日历天。 第三章 施工总体部署 3.1 施工组织机构及管理措施 我公司中标后，集中筹备人力、财力、物力，在技术上派施工经验丰富的技术人员任项目技术 负责人，派管理工作经验丰富的项目经理担任本工程的项目经理，抽调大量的技术工人施工本工程。 1.项目部组织机构： 项 目 部 经 理 施 工 员 项目技术负责人 材料员 技术员 质检员 安全员 1)项目部经理： （1）全面负责工程施工组织、技术质量、材料设备、工程成本、安全及文明施工等各项工作， 确保与分公司经理签订的工程项目承包责任书的履行。 （2）搞好施工现场管理工作，科学组织施工，合理安排施工顺序，优化人、财、物的调配，确 保工程工期目标和成本降低目标的实现。 2)施工员： （1）严格按照施工要求负责分项工程质量评定和有关记录的填写，有效实施施工工序和保证各 个环节质量，并保存相应的记录。 （2）实施对不合格品、部位的评审和处置，负责实施相应的纠正和预防措施。 （3）协助项目部经理进行整个施工过程的控制。 3)项目技术负责人： （1）熟悉和掌握建筑施工有关技术质量标准、规范和操作规程，并认真执行。 （2）在分部分项工程施工前，向有关人员进行技术交底，严格按图纸施工。 （3）负责施工现场产品、过程技术质量标识、检查监督工作。 4)技术员： （1）协助技术负责人开展工作。 5)质检员 （1）对原材料、施工过程及最终工程质量进行检验、试验或验证，并做好检验和试验记录。 （2）对不合格品、部位进行组织评审，进行原因分析并采取纠正预防措施。 （3）负责统计数据和信息分析，并寻找改正机会，采取纠正和预防措施。 6)材料员： （1）负责工程物质的采购。 （2）负责现场材料的管理并进行合理的标识。 7)安全员： （1）负责对整个施工过程的现场安全工作，贯彻和宣传上级的安全规章制度并监督检查执行情 况。建立健全安全保证体系，对广大职工进行安全教育。 （2）鉴定专控安全防护用品，使其符合要求。 2、质量安全管理制度 我们将按照公司的管理程序文件，根据工程的特点制定切实可行的质量安全管理制度，以提高 工程质量，保证施工安全。 （1）项目部质量安全例会制度。 项目部每一周一次进行安全、质量例会和每周的班前会制度，强化全员安全、质量意识，提高 - 1- 防范安全事故和质量事故的能力，以确保工程顺利进行。 （2）项目部评比及奖罚制度： 项目经理部按项目工资总额的5％作为质量、安全奖励基金，由项目质量、安全管理领导小组 考核使用。做到职责明确、奖罚分明，充分调动全体员工，搞好工程质量的积极性，坚持做到奖罚 兑现。 （3）工序三检及交接检制度： 严格执行质量三检制，层层严把关，上道工序验收不合格，不得进行下道工序施工。 （4）质量安全与经济挂勾制度： 为保证工程质量安全、实现计划目标，项目部建立一套工程质量安全管理体系，完善各项管理 制度，把各项内容，计划目标作为一项硬指标，与经济利益挂勾，对目标计划未实现，项目管理人 员扣工资总额20％