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中国矿业大学国家大学科技园培训交流中心 2012年园区企业公开课目录 园区各企业： 为方便园区企业制定明年培训计划，为企业提供系统全面的培训课程参考，矿大科技园培训交流中心在整合现有培训资源基础上，结合2011年园区企业调查问卷及园区企业实际运营情况，特制定《2012年园区企业公开课目录》，详细内容如下： 课程模块 课程名称 编号 企业战略 战略地图：统帅中国企业的战略执行 101 如何做战略选择——企业实现快速发展的秘诀 102 企业战略管理 103 战略新思维 104 巅峰对决--战略决策沙盘模拟 105 企业战略规划与年度经营计划 106 领导力 从合格到卓越：卓越领导者核心能力塑造 201 打造中高层卓越执行力和领导力 202 打造卓越的领导力 203 管理风格与领导力 204 基层管理者领导力提升 205 领导力与领导艺术 206 西点领导力 207 向西门子学习：卓越领导力工具与实践 208 新领导力 209 卓越领导力的提升 210 人力资源 人力资源战略规划 301 如何基于企业战略进行人力资源规划 302 HR如何有效支持业务伙伴 303 行动学习：提升组织学习力，助推组织发展 304 行动学习―再造企业优势的秘密武器 305 如何构建企业培训体系 306 培训和发展实施计划 307 内部讲师队伍的构建与管理 308 建立以需求为导向的量化培训管理体系 309 培训的课程设计与开发 310 基于量化培训需求的培训体系构建 311 基于学习路径图的课程设计 312 课程定制与开发 313 基于“学习价值链”的整合式学习技术 314 非人力资源经理的人力资源管理 315 高层管理者的人力资源管理必修课 316 从职责梳理到岗位评估的技术 317 高绩效团队建设与管理 318 高效招聘与面试技巧 319 基业常青——基于目标管理的绩效考核 320 岗位分析与薪酬设计管理培训 321 如何构建以战略为导向的薪酬体系 322 精准招聘-行为面试法 323 如何打造优秀的企业大学 324 STT企业培训师培训全面提升 325 TTT—中级培训师进阶与课程开发训练 326 TTT—高级培训师进阶与课程开发训练 327 TTT-内部讲师授课技巧训练 328 国际职业培训师(ITTT)特训营 329 绩效考核暨KPI+BSC实战训练营 330 Excel在培训数据分析与培训报告中的应用 331 基于Excel的精细人力资源管理与分析模型 332 心理学在人力资源管理中的应用 333 销售与营销 打造超级战斗力销售团队 401 大客户开发与服务创新策略 402 大客户销售策略 403 高层客户营销 404 顾问式销售—以客户为中心的销售技术 405 区域市场的开拓与维护 406 深度营销与大客户管理 407 市场开发与经销商管理 408 双赢销售谈判技巧 409 网络营销实战演练 410 消费者行为与营销策略 411 营销管理沙盘模拟训练课程 412 营销数据分析---用数字说话 413 营销团队的卓越管理 414 一“电”成功---电话销售必备修炼 415 生产运营 采购策略与谈判技巧 501 采购成本分析与控制技巧 502 采购流程优化及供应商评估与管理 503 采购计划与订单管理 504 供应商选择、评估与管理 505 Six Sigma六西格玛绿带培训 506 TQM全面质量管理推进实务 507 从需求到产品规划 508 成功的产品经理 509 荆棘之路-研发项目管理沙盘演练 510 精益推进者沙盘模拟工作坊 511 精益生产高级研修班 512 生产计划与物料控制 513 金融财务 财务报表分析与成本控制 601 非财务经理的财务管理 602 非财务经理的成本分析与控制 603 非财务经理的全面预算管理 604 基于Excel的精细财务管理与分析模型 605 客户服务 金葵花服务体系建设 701 精妙优质客户服务与客户投诉、抱怨处理技巧提升 702 客户服务策略 703 客户心理学和客户沟通技巧 704 企业文化 黄金双拱门—麦当劳企业文化解析 801 企业文化建设与传播 802 驱动力—企业文化建设系统解决方案 803 通用管理 流程打造执行力 901 Excel、PPTWord在企业管理中的高级应用 902 Excel与PPT在办公中的高级应用 903 MTP基层管理者管理技能训练 904 MTP中层管理技能提升训练 905 八项基本管理技能(版权课) 906 超级沟通力 907 创新思维与创新管理 908 从技术人才走向管理骨干实战研修班 909 非权威影响力——跨部门沟通 910 辅导发展下属 911 高效人士的7个习惯 912 管理者角色认知 913 经理人与组织（版权课） 914 决策与执行 915 情商与压