八钢集团经济增长方式转型的调查报告.docVIP

八钢集团经济增长方式转型的调查报告.doc

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PAGE PAGE 1 八钢集团经济增长方式转型的调查报告   摘 要:在中央新的治疆方略指引下,新疆已经走上了跨越式发展和长治久安之路。“有所为有所不为”,“我们要跨越,更要科学跨越”的理念,正从上到下逐渐深入人心。站在历史新起点上的新疆,正沿着一条更为科学的发展之路快速前进。   关键词:经济增长方式;转型;新疆   中图分类号:F019.6文献标志码:A文章编号:1002-2589(2012)36-0064-02   一、调查结果分析   (一)企业基本情况介绍   宝钢集团新疆八一钢铁有限公司(以下简称:八钢)的前身为新疆八一钢铁集团有限责任公司。始建于1951年9月16日,是由老一辈革命家王震将军率领驻疆中国人民解放军指战员和新疆各族群众共同创建的。原是新疆维吾尔自治区的国有骨干企业和利税大户,为自治区的发展做了巨大的贡献,2007年4月28日正式成为宝钢控股的公司。   八钢的产品覆盖长材、板材及管材等品种,产品主要在新疆及其西部省区销售,近1 610个品种规格,部分出口中亚地区。目前,企业资产总额达320亿元,年销售收入200亿元,年上缴税金20亿元,现有职工25 352人。企业具有矿山、选矿、烧结、焦化、炼铁、炼钢到轧钢完整的生产工艺流程。   八钢以钢铁产业为核心,以培育和发展核心竞争力为中心,坚持走低成本发展之路,通过产品结构调整、节能减排、提升技术装备水平、自主能力提升等措施,充分利用自己独有的铁矿、煤炭等优势,2012年将达到1 000万吨的产钢能力,2015年将达到1 500万吨的产钢能力,满足了区域钢材消费市场的需求,力争成为西部地区和中亚地区最具有竞争力的钢铁企业。   (二)八钢经济增长方式转型的实践   1.自主能力创新   近几年来,冶金行业之间的竞争日趋激烈。作为一个传统的高能耗企业,八钢要想增强竞争力,只有通过技术创新,提高技术装备,降低能耗,同时调整产品结构,“十五”期间,八钢既对先进技术装备坚持了高标准引进,还不断加大技术改造力度,以集成创新带动产业升级,企业竞争能力不断增强。   在提高工艺及装备水平方面,八钢技术人员通过攻关,先是在国内首先探索出小型材生产连续式轧机切分轧制工艺,轧机效率得到大幅提高。2001年再一次对小型材生产工艺进行了大胆革新,实现了粗轧六机架无孔型轧制,将无孔型轧制技术应用于长间距粗轧机组,开发了新型的导卫装置,解决了无孔型轧制技术的关键问题,研究成果属国内首创。仅此两项》创新,就为八钢创造了每年3 000万元的经济效益。在高速线材的技术改造上,八钢在全国首次采用了主电机全交流传动技术,无头焊接技术更是达到了全国最高水平。工艺改进后,生产水平得到大幅度提升,2003年至今已创造经济效益5亿多元。在新产品开发上,2004年,八钢成功研发了热轧带肋钢筋产品,同时也推动了国内冶金材料领域的技术进步。   2.产业结构升级   八钢正视产业结构转型升级中的“转型”,其核心是转变经济增长的“类型”,即把高污染、高投入、高消耗、转为低污染、低投入、低消耗,把粗放转为集约,产业结构转型升级中的“升级”,既包括产业内的升级,还包括产业之间的升级,我们必须正确理解产业结构转型升级的内涵,才能在实践中避免出现错误。   面对问题,八钢决策层提出了以提高自主创新能力,优化经济结构为重点的“标本兼治,保稳促调”的方针:既着眼当前,提高了经济增长质量和效益,解决了经济运行中出现的问题;又着眼长远,扎实推进经济转型升级,加快转变经济增长方式,增强经济发展的活力。只有通过转型升级,产业和产品才能迈向“高端”。而转型升级,就必须集中力量研究新技术。本着节约资源,清洁生产的原则,八钢新区新建的1、2#2500立方米高炉首次采用了国内先进的高炉煤气余压回收透平发电装置,在保证高炉正常生产的前提下,最大限度地回收高炉煤气压力的潜在能量,新建的6米55孔焦炉,扩建了炼钢和轧钢系统,使粗钢、钢材产量快速增长,新建转炉、电炉改转炉节省炼钢成本,使板材轧制技术有很大提高。   作为新疆最大的钢铁生产企业,八钢不断优化产品结构,企业链条逐步向下游延展,所属的金属制品公司已形成汽车板簧、螺旋焊管、钢结构制作、焊丝焊网等系列产品,产品远销中亚五国,在新疆的市场份额始终处于领先地位。   2011年,国内钢铁企业“逐鹿”新疆市场,竞争日趋激烈。八钢提出“人无我有,人有我优”生产理念,积极实施产品差异化战略,适应建材市场需求,大力生产和推广抗震钢筋产。在三级抗震钢筋批量生产后,又试轧成功抗震性能良好的四级、五级热轧带肋钢筋。今年新年伊始,地震多发的南疆就出现了八钢销售人员的身影,抗震钢筋的应用领域日趋扩大,应用量不断提升。   3.节能减排   对于八钢来说,立足科学发展,推进经济转型升级的增长,是八钢发

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