分析建筑工程现场施工管理措施.docVIP

PAGE PAGE 1 分析建筑工程现场施工管理措施 　　摘要：当前不少企业为了追求经济利益,不注重建筑工程的施工质量,从而造成了巨大的财产损失和人员伤亡。为了改善这一状况,促进我国建筑行业的健康长远发展,必须要加强建筑工程现场施工的管理与质量控制,保障人们的生命和财产安全,维护社会的稳定。 　　关键词：质量监督施工管理质量控制 　　中图分类号：F253.3文献标识码：A文章编号： 　　1影响建筑工程现场施工质量的因素 　　(1)人为因素。人作为建筑工程施工的主体,会直接对工程现场施工的质量产生决定性的影响。在建筑工程中,一般会包括监管人员、施工人员、技术人员等等,他们的专业素质和技术水平会对工程的质量产生重要的影响。特别是施工人员,如果没有数量的施工技术和较高的专业水平就使得工程质量得不到有效保证,埋下巨大的安全隐患。 　　(2)材料因素。对于建筑材料的选购、进场、保管、以及使用等各个环节都要加强管理,避免建筑材料出现质量问题。 　　(3)设备因素。设备是建筑工程顺利施工的有效保证,一旦建筑设备出现质量问题就会严重影响工程的质量和进度。但是在实际的建筑工程施工中,不少施工企业为了减少成本,忽视对机械设备的保养和维修工作,不但可能会延误工期,还会给工程质量造成不利影响。 　　(4)管理因素。建筑工程现场施工管理 　　主要包括安全管理、质量管理、成本管理以及工期管理等,由于各种管理的目标不同,侧重点也存在差异,因此相互之间如果缺乏沟通和协调就容易产生矛盾,从而影响整体工程,特别是工程的质量。 　　2建筑工程现场施工质量控制措施 　　(1)严格制度管理。在工程施工过程中,要严格按照规章制度来执行,对工程的质量和进度定期检查,及时发现和解决工程施工中存在的问题。一般影响建筑工程质量的因素主要包括人员、建筑材料、机械设备、施工工艺以及施工环境等,因此在制定规章制度时要着重加强对这几方面的规定,严格按照规章制度进行管理,及时消除施工中的不安全因素。 　　(2)做好施工管理。首先,要对每一道工序的施工工艺进行检查,查看是否能够达到质量标准要求,一旦发现不合格的地方要坚决要求重新施工,直到检查合格后才允许进入下一道工序；其次,要严格工序交接检查,以免在以后出现质量问题相互推卸责任；最后工程完工后要进行竣工验收,聘请专业的监理人员进行检查,发现问题及时进行整改,消除安全隐患。 　　(3)建立健全质量检查和控制系统。加强对建筑工程现场施工的质量控制,必须要建立健全质量检查和控制系统,并保证其始终发挥应有的作用。对施工中的每一道工序的质量进行严格控制,把影响施工工序质量的各种因素都纳入质量管理的范围,对一些比较容易出现质量问题的工序实行重点监控,减少质量问题的出现。同时,对于一些修改或变更图纸的要求要经过设计师及监理人员等的审查和研究后才可能实施。 　　3加强部门配合,加大工程施工监督管理力度 　　各级政府和建筑行政单位、行政主管部门必须加大建筑市场管理工作,根据依法治理工程质量管理。目前虽然我国有关工程质量的法律、法规已经制定不少和实行,但这些法律、法规还缺乏威慑力,继而导致一些严重的工程质量事故责任者为能受到应有的处罚和查办。随着《建筑工程管理条例》和《建筑法》的颁布实施,这一些现状得到了显而易见的改变。因此必须加强《建筑工程管理条例》和《建筑法》的持久宣传贯彻,严格依法治建,规划、建管、造价、招投标、建筑执法、房产等部门要积极配合,围绕工程质量安全服务,形成“综合治理”态势。 　　3.1提高重视度,加强监督信息化建筑 　　要充分提高监督制度,加强监督管理工程信息建筑,解决施工现场与建筑工程质量监督管理脱节,提高效能信息,打破不对称工程质量监督管理制约的手段,是推进建筑工程质量规范化、标准化工作的重要手段。 　　3.2高度加强建筑市场与施工现场的管理与监督 　　对监督信息化凭条反应出来的施工现场存在的问题,要通过建筑市场工程监督管理手段及时给予处理,并且将处理情况录入监督管理信息平台。 　　3.3充分发挥建筑工程质量监督规划龙头作用,在施工规划现场办理放线与施工许可时,必须要先办理好建筑工程施工质量安全监督管理手续。 　　3.4在招标、投标和建筑工程质量管理严格实行市场请入和准出制度,严厉管理施工企业和监督企业资质挂靠,出让资质、以包代管、违法分包、人员不到位、安全措施不力等突出问题。 　　3.5严格击打、压价、压级和低价承包和垄断工程等非法、违法行为提高管理人员地位和保证施工质量安全设备的投入。 　　3.6严格管理建筑执法,对违规、违章、违法行为者发现一起,查处一起,绝不手软 　　3.7严格发挥房屋产权对建筑质量安全的保障性作用,对未办理竣工验收备案和无基本建设手续的一律不给予办理房屋产权证 　　4提高建筑工程质量管理与控制的途径与