公路施工技术管理的关键因素解析.docVIP

公路施工技术管理的关键因素解析.doc

  1. 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
PAGE PAGE 1 公路施工技术管理的关键因素解析   摘要:随着我国改革开放以来经济的高速发展,我国的基础设施建设的步伐也不断的加快,公路工程正是其中着重发展的项目之一,为促进经济的发展发挥着自己的作用。公路工程是一项技术要求非常高的项目,只有在较高的技术水平下才能建设出高质量的公路。为了保证公路的整体质量,必须在施工过程中进行施工技术管理,这样才能有序的开展工程。   关键词:公路施工;技术管理   中图分类号:X734文献标识码:A文章编号:   一、工程技术方案的编制   工程技术力案是按照设计图纸及国家规范的要求,实施并完成工程技术上的措施及方案,是指导施工生产的重要文件。通过编制施工方案,对设计图纸要求、现场自然条件、施工机械设备、施工人员等各方面的因素全面考虑,确定投入的施工力量、施工顺序、进度计划、构料数量、重点部位工序的施工方法等,用以指导施工生产,完成工程项目。进行施工的,其施工方案还作为施工单位报请监理工程师审批开工的依据,以及施工过程中管理检查的依据,同时也是工程结算的依据。   1、工程技术方案编制的步骤及一般方法   (1)熟悉设计图纸,领会设计意图。该公路的设计图纸一般由道路平面设计图、道路纵断面设计图、结构物及附属工程设计图、标准图集和数据汇总表等几部分构成。首先应把平面、纵断面、结构、标准图集各方面联系起来,对照、穿插,形成对工程的整体印象,然后对结构工程进行详细的研究,对照工程数量表进行计算,在仔细研读设计图纸的基础上计算出工程的工程量及材料用量,作为编制施工方案及组织生产的依据。   (2)收集与工程有关的国家规范、技术规程、试验标准等资料,对桥处的机械设备、试验仪器设备、施工人员等做详细的调查。   (3)对施工现场及周围自然环境进行调查,收集水源、电源、道路、驻地、气候、地质、料场等情况,对外界因素做全面了解。   (4)结合设计图纸、规范、外在因素、桥处的具体情况对重点工程、重点工序提出详细的施工方案。   (5)在总体施工组织设计中,根据工程量及施工顺序安排,分别提出单位工程的控制工期,安排施工进度,找出控制工期的关键工程。   (6)详细、全面、切实可行地制定各单位工程施工组织设计,用以指导各单位工程的施工。   二、施工过程中日常技术管理   技术管理工作是为了保障工程能按施工方案进行,解决施工中出现的问题,指导施工人员按技术要求进行施工。其内容可分为基本工作和基础工作两大部分。基本工作包括技术准备工作、施工过程中的技术工作和施工技术的开发与更新三大项,前两项工作保证生产过程中和技术秩序,立足为当前生产服务,第三项工作为企业的技术储备和为下一个项目的施工打基础。   (1)建立和健全集中统一的技术管理系统,从项目部到施工队各级组织都要有技术管理的职能机构和技术职能人员,明确各人职责,在总工程师领导下,全面负责工程的技术工作,做到有职有权。   (2)组织技术人员学习设计图纸、施工规范、施工组织设计,明确图纸及规范要求、操作要领、质量标准、检验方法、实验内容等,结合技术人员各自的工作内容,解决发现的问题。   (3)在正式施工前认真做好技术交底工作,使参与施工任务的全体职工明了所担负工程任务的特点、技术要求、施工工艺等,做到心中有数,以利于有计划、有组织、多快好省地完成任务。   (4)认真做好测量管理和试验管理两项最基本、最关键的工作。   (5)认真做好施工过程中的监督、管理和指导、服务工作。   三、工程测量管理   从工程开工前交接桩开始,经过工程的各个阶段,直至工程竣工测量,都需要有全面、细致、精确的测量工作保证。测量管理工作是一项最基本、最关键的工作。   (1)公路施工测量包括以下一些内容   ①对建设单位所交付的中线位置桩、三角网基点桩、水准基点桩、导线等及其测量资料进行检查,核对,若发现标志不足、不稳妥、被移动或测量精度不符合要求时,应进行补测、加固、移设或重新测校,并通知建设单位。   ②补充施工需要的中线桩。   ③测定构造物中线和基础桩的位置。   ④补充施工需要的水准点。   ⑤在施工过程中,测定井检查施工部分的位置和标高。   ⑥其他施工测量。   (2)根据该公路的特点,在第一合同段施工中,设置了二级测量管理组织。分项目部设测量室,施工作业队设测量班。   (3)根据工程内容配备数量上、精度上符合要求的测量仪器及工具,认真做好测量仪器管理工作。测量仪器在运输、使用、存放过程中要有专人负责,要定期进行检验、校核,发现问题及时处理。建立仪器档案,对仪器的类型、编号、产地、主要性能状况、维修及校验情况进行详细登记。   (4)对全体施工人员进行教育,加强保护测量标志的意识。各级测量人员要经常巡视。发现控制点和标志、标志有毁坏或位移时应及时补设。

文档评论(0)

gmomo-lt + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档