员工持股计划管理办法员工持股会章程.ppt

ESOP框架设计 ESOP方案 授予范围与持股资格认定 股份转让、交易与回购 持股机构、帐户、备用金及预留股份 价值评估与股份作价 红利与投票权分配 股份设置与股权比例 股份认购与股权证 股份来源与认股资金来源 ESOP操作进度安排 方案设计 前期准备 方案实施 方案修改 方案提交 尽职调查 阶段一：方案设计和尽职调查准备  有关法律文件准备 方案框架设计 行业调查 工作进度安排及人员分工 时间：2--3日 地点：公司 阶段二：尽职调查  ? 公司财务调查 公司产权调查 公司组织结构 公司职位结构、岗位职责 公司薪筹体系和职位升迁制度 公司人事制度与人事政策 政府部门批复文件 公司价值链 公司绩效驱动因素 理念培训 时间：6日 地点：客户处 阶段三：方案设计  授予范围及持股资格 股份设置及股权比例 股份来源 认股资金来源 价值评估与股份作价 股份认购 股份管理 投票与红利分配 股份转让、交易与回购 其他相关问题说明（会计、税务、法律与信息披露） 时间：21日 地点：公司  阶段四：方案提交与说明  方案撰写 向公司最高管理层提交方案及方案应用说明 方案及方案应用说明讲解 时间：4日 地点：客户处 ?阶段五：方案修正与提交  与管理层讨论方案 公司将方案提交政府主管部门批复，我方协助 根据批复意见和讨论修改方案 时间：7日 地点：公司、客户处 ??阶段六：方案执行协助  在方案执行过程中协助公司完成方案执行 时间：20日 地点：客户处 * 员工持股计划 股票期权计划 目 录 股票期权计划的概念及特征 股票期权计划的主要内容 股票期权计划的主要程序 各环节的要点及难点 股票期权的概念 　　　股票期权是公司股东或董事会给予管理者或员工的一种权利，持有ESO的人员可在规定时期内行权，以事先确定的行权价格购买本公司的股票。在行权前，ESO持有者没有收益，在行权后，ESO持有者获得潜在收益（股票市价与行权价之差） 股票期权计划的主要特征 股票期权是一种“权利”而非义务，即经营者买与不买享有完全的自由，公司无权干涉。经理股票期权本质上就是让经理人员拥有一定的剩余索取并相应承担风险。 它是一个固定的市场价，一般为经营者上任、升迁和年终激励获得股票期权时二级市场公司股票的市场价。 股票期权是一个未来的概念。它的价值体现只有经营者经过若干年的奋斗，使公司经营业绩上升和股票市价上涨后才能真正体现出来，反之可能一文不值。 股票期权的意义 完善企业治理结构，提高决策质量。认股权的实施可以解决国有企业中投资主体缺位所带来的监督弱化。 将经营者的远期利益和企业的长远发展相结合，在很大程度上避免短期行为的发生。 可以有效解决长期以来国企经营者激励严重不足的难题。  股票期权的操作流程 启动 内部诊断 董事会和股东大会通过 确立认股权方案 证券会审批 披露公开部分 考核评价 纳税 授予认股权 行权 授予行股权 结束 形成股票来源 专门账户 签订协议书 认股权章程 管理办法 股票来源 授予条件 结束条件 行权方式 行权价格 综合评价指标 行权时间和程序 有效期 约束监督条款 股票期权计划的主要内容 受益人的范围 ； 股票期权的数量 ； 股票期权的分配 ； 股票期权的赠予时机 ； 股票期权的行权价的确定 ； 股票期权的等待期 ； 股票期权的不可转让性 ； 股票期权的附加约束条件； 执行方法； 行权时机 ； 税收规定 ； 公司对股票期权计划的管理 。 受益人的范围 ??? 持股资格由企业自行决定，必须为企业正式员工。但是公司持股10％以上的管理层股东不在受益入范围之内。 （可细化） 股票期权的数量 以公司总股本的10％作为期权计划的上限，并且保持以后的期权计划总量不得突破，除非公司股东大会批准。 股票期权的分配 在全体受益人中进行股票期权的分配，是按照岗位、工龄、学历、工作表现、部门业绩等的不同，对每位受益人进行评分，并按照其得分在全部总分中的比例进行期权的分配。 员工持股的股份分配 在本公司工作的员工持股资格由各公司自行民主决定。 非公司员工不得以任何方式参加内部员工持股。 员工认股应遵循以下原则： ----坚持风险共担、利益共享的原则； ----坚持自愿出资的原则； ----坚持公正、公平、公开的原则。 公司应依据员工个人岗位、职称、学历、工龄和贡献等因素，通过评分的办法确定员工认购