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刍议市政施工企业的财务管理
摘要:随着社会主义市场经济的进一步发展完善, 市政施工企业的竞争日趋激烈,若想立足于建筑市场, 市政施工企业的财务管理不容忽视,因为企业管理的核心内容就是财务管理。因此加强市政施工企业的财务管理,对市政施工企业经济效益的提高可谓意义重大。
关键词:市政工程施工企业财务管理措施方法
一、加强市政施工企业财务管理的意义
加强市政施工企业财务管理是企业得以发展的重要保障,是建立现代市政施工企业制度的必要条件。在竞争如此激烈今天,企业若得以生存谋求发展,搏击于社会主义市场经济的海洋中,能够扬帆远航,现行体制改革势在必行,。市政施工企业亟需建立一套完善的现代企业制度,然后按其规范进行经营运作。现代企业制度的主旨就是把企业所有权和企业经营权分开,实现两权分离。因此企业所有者,在选聘经营者是否懂管理会经营对其业绩考察的主要途径, 就是分析财务会计报告的信息,掌握经营者的业绩情况, 从而决定对其奖惩。基于此, 唯有加强市政施工企业的财务管理, 打牢基础, 减少不必要的因素干扰, 确保所有者和经营者得到确凿、可信、完备的会计信息。
二、目前市政施工企业财务管理存在的问题
近况看,各市政施工企业财务管理水平存在差异,跟不上施工企业发展的脚步,不少施工企业在资金及成本管理上达不到细化,存在许多诟病。
(一)管理理念不能与时俱进,观念落后
由于某些市政施工企业是计划经济体制下的衍生,对其财务管理职责不明确,重视程度不够,只是认为简单的核算就是财务管理,因此它们对财务管理的认识,大多限于以往职能式管理上而止步不前,意识不到财务管理的好坏与否直接影响着企业效益的增长。再就是财务管理观念单调死板,企业资金作用得不到充分发挥,其配置得不到优化,无法提高利用效益,面对变化的市场不能避害就利。
(二)基础管理工作不扎实,部分财务人员素质水平不高
由于施工企业任务时间长、地点多、事情繁杂等这些客观因素,无疑加大了财务管理的难度,加之部分财务人员业务不精水平有限,制度不健全或不按照制度办事,某些资料、台账不完全,会计提供的信息不准确,出现许多不实的现象,如资产不实,成本或盈亏不实等等 。如此就使得财务部门似乎不过是个 “报账员”而已,满足不了决策者的需要。财务部门没有发挥应有的职能,财务管理工作也相对被动。
(三)财务管理体制不完备
我国的市政施工企业规模不等,施工队伍相对比较混乱。很多企业相关的一些财务收支及其核算制度等均无设置,即使有的也是不健全,甚至某系企业更是如同虚设。财务管理体制不完备,制度不健全,给企业带来的负面影响是严重的,对企业的未来发展也是大为不利的。
(四)市政施工企业财务管理措施不先进,相对落伍
现代社会是个信息时代,互联网时代,但放眼望去,能使用现代信息技术从事财务管理的企业可谓是凤毛麟角。信息技术应用市政施工企业财务管理的领域还很贫瘠,财务部门及人员在核算花费了大量的时间,而忽略了财务管理。
三、全方位、多角度、深层次地建立市政施工企业财务管理模式
面对目前财务管理的现状,只有多角度创新和全方位完善财务管理,才能使市政施工企业立于不败之地
(一)开拓新的市政施工企业财务管理方法
为确保工程施工过程有序可查有据可查实行全面的预算管理;此外就是利用计算机建立财务管理信息化系统,让财务管理高效化,统一管理企业财务资料;最后是要具有风险意识加强风险管理。财务管理是具有风险性的,这就要求管理者必须有准确的分析和判断能力,运用一切手段采取一切措施,让企业低风险或零风险。
(二)通过学习或培训提高财务人员的素质水平
财务管理的水平与企业的效益息息相关,它是企业管理中的关键所在。这就要求企业中财务管理的相关人员要不断学习,提高自己的业务水平和自身素质。首先财务相关人员应学习相关的法律知识进行理财,学会用法律知识保护企业的合法权益,并能在企业受到损害时运用法律来维权。另外财务人员还应该具备相应的金融知识,因为资金是一个企业的血液或者说是命脉,企业壮大离不开资金,而阻止其发展的主要问题就是资金的短缺。目前社会上有很多游离资金,将这些游离资金低风险低成本进行筹集,这也是财务管理和财务人员所承担的重任。
(三)对固定资产和材料管理的制度进一步完善
固定资产管理制度涵盖的意义非常广泛。市政施工企业只有严格执行固定资产管理制度,才能使收益性支出和资本性支出界限分明,把固定资产和其他材料分离,确保企业损失收益的真实稳定,确保证企业资产的完整。材料管理方面则要对材料采购措施不断完善,建立能第一时间知道材料价格的信息平台。对大批的材料采购要择优选取,加大对材料购销合同的管理,避免不必要的经济纠纷或法律诉讼,影响工程进度的同时也影
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