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PAGE PAGE 1 钢铁企业技术创新战略与实践 　　【摘要】技术创新是一个民族进步的灵魂，是国家兴旺发达的不竭动力，也是企业在市场竞争中生存、发展的根本保证。要正确制定企业技术创新战略。本文对钢铁企业如何实现技术创新进行了探讨。 　　【关键词】钢铁企业；技术创新；战略；实践 　　中图分类号：TF089文献标识码：A文章编号： 　　技术创新是国际上通用的一种经济学概念，熊彼特把技术创新定义为一种生产函数的转移，或是一种生产要素与生产条件的新组合。熊彼特的重大功绩之一是把发明创造与技术创新相区别，技术创新是指科技成果变成商品，并在市场上销售实现其经济价值，进而获得经济效益的过程和行为。因此，技术创新与经济发展相联系，推动技术创新的是企业家，而不是发明家和革新者。在国外，几乎所有的名牌企业都十分重视企业家的培养。通过不断开发新技术、新产品抢占市场制高点，获得市场竞争力。技术创新与我们的关系越来越密切，对我们的影响越来越大。技术创新是现代企业和经济活力之源，是经济发展、生产率增长和人民生活水平提高的基本驱动力。当今国际经济竞争的核心是知识创新、技术创新和科技产业化。技术创新是一个民族进步的灵魂，是国家兴旺发达的不竭动力，也是企业在市场竞争中生存、发展的根本保证。 　　一、正确制定企业技术创新战略 　　技术创新是企业适应竞争环境、提高竞争力的需要；技术创新是企业调整产品结构、提高产品质量的重要手段；技术创新是科技与经济一体化的道路；技术创新是经济增长的根本动力。技术创新是企业跟上经济全球化时代的必然战略 　　企业要进行技术创新，首先要解决的是企业的创新战略问题。企业技术创新战略是指企业进行技术创新经济活动的总谋划。要解决企业创新的基本原则、根本目标和主要规划等技术创新活动中一些带有全局性、长期性和方向性的问题。企业进行技术创新包括自主创新、模仿创新和合作创新。自主创新是指企业主要依靠自身的创新人力资源和科技成果进行技术创新，实现科技成果的商品化，并最终实现其市场价值。采用这种方式要求企业具有大量的研究开发投入，较强的技术研究和开发能力，众多的科技成果。同时，企业要承受较大的市场风险、技术风险。模仿创新是指企业通过购买专利，引进技术的方式来实现技术创新。模仿创新并不是百分之百地原样仿造，而是有所发展，有所改善。合作创新是指以企业为主体，企业与科研院校所联合共同完成技术创新。目前，从我国企业的实际情况看，应主要采用模仿创新，逐步增加自主创新的比重，特别是对钢铁企业，我们的钢铁技术与世界上先进国家的钢铁技术水平相差十几年，如果完全靠企业自主创新，赶超世界先进水平很难，而且需要的时间很长。另外，我们技术进步的同时，世界钢铁技术也在发展。因此，为了尽快缩小与世界先进钢铁技术水平的差距，应当在引进世界一流技术的基础上，不断消化、吸收、二次创新，形成适合我国企业技术水平的实用技术。在企业技术创新过程中，应注重合作创新，因为钢铁企业技术研究涉及的面很广，企业自身科技力量、科研经费有限，独自进行技术创新很难。因此应采用合作创新，进行优势互补。这样才能尽快实现技术的升级换代，产品的结构调整。 　　二、钢铁企业如何实现技术创新 　　1、要进一步深化企业改革，建立适应市场经济体制的技术创新机制。 　　有效的技术创新机制主要包括技术创新动力机制、运行机制和发展机制。 　　动力机制包括市场激励和分配机制。在技术创新过程中，应注重调动科技人员积极性，实行“业绩工资制”，使技术创新者的收入与效益挂钩。强化技术创新奖励机制，对有突出贡献的技术创新人员给予重奖，委以重任。鞍钢集团公司制定了《鞍山钢铁集团公司重大科学技术奖奖励办法》、《鞍钢合理化建议和技术改进奖励办法》等有关政策。总的原则就是要按照市场经济要求评价成果，考核业绩。要把成果转化效益的多少，对企业发展贡献的大小作为评价科技成果的主要标准。要坚持突出业绩、公平、公正，定量与定性，日常与定期的原则逐级考核科技人员，并按考核结果使用。形成优胜劣汰的竞争机制，要把按劳分配和按要素分配结合起来，对创新成果突出，贡献突出的科技人员给予重奖。要让科技人员创造的具有自主知识产权的科技成果按照国家政策参与收益分配，从而大大调动了科技工作者的工作积极性和主动性。 　　运行机制主要指经营决策，研究开发，生产和信息系统紧密联系，与国外技术创新系统紧密合作，形成合作创新的全过程。鞍钢集团公司在2000年结合鞍钢实际完善了技术创新运行机制，建立了市场、科研、生产一条龙的研究开发机制。以产品开发为龙头，加强产销研的衔接配合。在技术开发、生产组织和市场营销之间建立有效的互联机制，使得新产品、高技术附加值产品层出不穷，提高了企业市场占有率，提高了企业市场竞争力。 　　发展机制包含企业内部人才、技术、知识等创新资源的储备、积累机制以及