中小型服装缝制生产系统分析.pdfVIP

目 录 摘 要 I ABSTRACTII 第一章 绪 论 1 1.1．我国服装产业发展状况1 1.2．中小型服装企业[注]生产管理的特点 1 1.2.1 实行以销定产2 1.2.2 讲求经济效益3 1.2.3 实行科学管理3 1.2.4 组织均衡生产4 1.3. 服装企业生产管理的国内外研究概况4 1.4． 本课题的研究内容、方法和目标 8 第二章 服装缝制生产流水线构建的基础 10 2.1 ．缝制生产流水线的种类和特征10 2.1.1缝制生产流水线的特征10 2.1.2 佛山某制衣厂缝制生产流水线的类型11 2.2 ．缝制生产流水线的组织条件及其组织建构13 2.2.1 缝制生产流水线的组织条件13 2.2.2缝制生产流水线的组织建构13 2.2.3缝制生产流水线工作环境15 2.3 缝制生产流水线的平衡与调控18 2.4. 结语25 第三章 中小型服装企业生产管理系统的开发 26 3.1. 通用的服装生产流程分析26 3.2. 建构中小型服装企业生产管理系统27 3.2.1 建立服装企业生产管理系统的数学模型28 3.2.2 构建基于计算机网络的生产管理系统30 3.3.结语43 第四章 中小型服装企业缝制生产管理系统的应用44 4.1. 工序生产作业时间分析44 4.1.1 标准时间44 4.1.2 负荷率Q45 4.2 ． 缝制生产流水线的节拍和工序负荷分析 45 4.2.1 计算缝制生产流水节拍45 4.2.2 计算各工艺工序用标准时间46 4.2.3 计算各工序负荷率Q46 4.3 ．编制工艺分析表46 4.4 ． 工序组合与缝制生产流水线的编制效率 48 4.4.1 采用平缝机操作的工序组合计算48 4.4.2 采用人工操作组合计算50 4.4.3 采用打扣机操作组合计算50 4.4.4 采用高频机操作组合计算52 4.4.5 采用锁边机操作的组合计算53 4.4.6 缝制生产流水线编制效率的计算53 4.5 ．系统应用与评价54 4.6.结语55 第五章 结论 57 参考文献 58 攻读学位期间公开发表的论文 60 致 谢 61 第一章 绪 论 1.1．我国服装产业发展状况 服装产业是劳动密集型的企业，改革开放以来，得益于 “三来一补”的政策优 势。服装产业从无到有，从小到大，迅速发展起来。成为我国国民经济不可或缺的产 业。服装产业的发展不仅解决了几十亿人口的穿衣问题，现在已一跃为世界服装出口 大国，融入了世界经济的竞争环境。然而，服装产业依旧沿用传统的方法和模式组织 生产。生产力、产品质量和应变能力都比较低，不能跟上社会发展的步伐。我国加入 WTO后，无法满足全球化市场竞争的要求。 改革开放以来，服装产业虽然二十多年前就走上了工业化生产的道路，但是应用 新技术成果还很少。目前机器的运转时间大约只占实际生产时间的1/5，也就是说， 人工作业在服装生产中占用4/5时间。当然这与服装生产所处理的材料有关，服装生 产实施用柔性的纺织材料，在服装加工各个方面都容易变形。使用机械设备制造加工 不仅昂贵，而且非常困难，生产自动化受到很大的约束，因而在成衣加工中，许多工 序不得不仍沿用手工作业，以致影响生产效率和经济效益。 材料成本是服装企业经济效益的一项主要指标。控制服装生产全过程的材料用 量，针对不同材料特点，制定生产工艺参数，组织生产，提高服装材料的利用率。降 低生产环节中人为造成的浪费，降低生产成本，提高经济效益也就提高企业竞争力。 服装企业每年为国家带来为数不少的创汇，是我国的重大支柱产业。在适应国际 社会发展潮流中，赶上世界发达国家的科技水平，建立现代化服装生产体系，引入先 进的服装生产组织和生产管理理念，提高服装产品质量，降低服装成本，保持我国服 装产品在国际市场上的优势地位，实现从服装大国向服装强国的转变。 1.2．中小型服