DCC文件管控作业培训教材.pptxVIP

  1. 1、本文档共43页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
ISO9001:2008、ISO14001:2015、TS16949:2009;纲 要;文 控 职 责;;需形成文件的信息证据;文件级别;受控文件类型;文件编制、审批权限 具体参照本司《文件编制及管理实施办法》规定执行;文件编号原则;文件编号原则;文件编号原则;文件编号原则;文件发行、修订、作废、遗失处理流程;记录填写、整理、检索;质量记录的作用 : A.质量记录是信息管理的重要内容。离开及时、真实的质量记录,信息管 理就没有实际义意。 B.质量记录是记载过程状态和过程结果的文件。 C.质量记录是一种客观证据,是一个组织质量保证的证实文件。 D.质量记录为采取预防措施和纠正措施提供了依据。 E.质量记录有利于产品标识和可追溯性。 记录填写: 记录的填写要求及时,真实,准确,按规定进行填写. 字迹清晰,不得涂改;若有填错,用=线或/线划掉,在旁边重新填写上正确数值,并签上修 改人名字,填写修改日期. 当出显记录空白栏目无内容可填写时,要求在空白的适中位置画一横线,表示记录已被关注,只是无内容可填.如何是纵向几行均无内容可填写,用一斜线代之. 记录的签署(检测人,审核人,批准人)均应签署全名,尽可能清晰易辨不允许有姓无名或有名无姓存在.;记录整理、保存、检索: 记录是一种特殊类型的文件。故记录的整理、保存、检索可按照文件要求进行分级整理保存,按照《记录控制程序》和《记录控制一览表》中规定的保存年限进行保存。;文件分类整理、检索、保存;Yao Jun;整理(SEIRI): 区分必需与非必需品,把非必需品处理,在岗位上只放必须品。;因缺乏整理造成的浪费;整顿(SEITON): 把区分好的东西分区作好标识,必需品定置存放,在30秒内找到要找的东西; ;整理不好造成的浪费;寻找物料百态图;如何进行整顿?;清扫(SEISO): 将岗位保持在无垃圾、无灰尘、干净整洁的状态; ;清洁(SEIKETSU): 将前3S进行到底,并且制度化、管理透明化; 素养(SHITSUKE): 对于规定的事,严格遵守、严格执行; 安全(SAFETY): 生产安全,人人有责;安全生产、预防为主。;文件的分类整理原则和方法;实施6S前后文件柜;实施6S前后办公桌;Yao Jun;五. 文件控制???序;3. 文件的发放和回收 盖有红色“受控”印章的受控文件,未经批准不得私自借阅、复印; 技术类文件由知识产权部统一发放和管理,其他体系运行的相关文件由总经办统一发放与管理; 手册、程序文件由总经理确定发放范围,技术类文件由副总经理确定,其它支持性文件由编制部门确定 发文部门填制《文件分发与回收记录》,由部门接收人签收并负责文件去向; 各部门受到文件资料后编制并及时更新《部门受控文件记录一览表》,检查部门文件的有效性,确保各相关场所使用有效版本的文件; 当各部门有人员离岗时需办理交接手续,保证文件顺利交接、流通顺畅; 若部门或个人需要受控文件,需提出书面申请,经权限范围批准后再由发文部门发放并登记。 ;4. 文件的更改 当文件需要修改时,提出人需先填写《文件更改申请/通知单》,说明更改原因,由原文件审批人进行审批; 文件更改后,需提交原审核、批准人进行审核批准,并按原文件的《文件分发与回收记录》进行发放。同时需收回作废文件,并告知文件使用人更改处; 5. 文件的管理 各部门体系文件(新编或修订)审核批准后,原版文件交总经办存档,由总经办统一编制公司内部《质量环境体系文件一览表》; 各部门体系管理专员负责本部门文件资料的建档、保管和收发工作,要防止文件受潮、损坏或丢失,确保文件整洁、完好和易于检索查阅。 ;六. 记录控制程序;3. 记录的检索、保存 对入库单、现场记录表等发生频次较多的原始记录,部门可按月份整理汇总。其余发生频次较少的记录,各部门可安排每年进行一次总的整理。对完善的记录按时间先后顺序装订成册,并在其封面注明记录全称、部门别、记录编号及发生时间段等。 4. 记录的保存期限和处理 记录保存期限的规定 内审和管理评审记录保存期限为三年以上,其它记录:原始记录为一年以上、报告为二年以上、台账为三年以上,其它文件另有规定者按照规定执行。 超过保存期限的记录,由记录保管人员填写《文件/销毁申请表》,经本部门负责人审核,管理者代表批准后方可进行处理;七. 内部审核控制程序;3. 首次会议 参加会议人员:总经理、管理者代表、内审组长及成员、各部门负责人。 会议内容:由内审组长阐明审核的目的、范围、依据、方式、组员和内审日程安排,以及其它相关的事宜 4. 现场审核 内审员根据《内审实施计划》安排,通过看、问、查的方式,客观公正的检查质量环境体系运行的符??性、有效性、适宜性,将体系运行效果及不符合项详细记录在审

文档评论(0)

kfcel5889 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档