介绍中华人民共和国标准施工招标文件通用合同条款讲解稿.pptVIP

争议的解决程序 发生争议 友好协商 申请仲裁或提起诉讼 提起争议评审 申请人向争议评审组提交申请报告 被申请人向评审组提交 答辩报告并向申请人提交 答辩报告副本 争议评审组举行调查会 争议评审组作出评审意见 双方接受否 监理人拟定执行协议双方签字执行 解决否 执行协商结果 申请人向 被申请人 提交申请 报告副本 不接受方向对方发出 仲裁或诉讼意向书， 并抄送监理人 进入仲裁或诉讼 否 是 28 天 14天 14天 是 否 14天 争议评审组的组建（一） 1999年第一版《FIDIC》施工合同条件列明了，合同双方应在投标函附录中规定的日期前，按合同规定共同协商组建争端裁决委员会（Dispute Adjudication Board—简称DAB） 。该委员会由一名或三名有合同管理和工程实践经验的专家组成。一般情况下由三名组成，各方均应推荐一人，报他方认可。双方应同这些成员协商，并商定第三位成员，此人应任命为主席。 委员会成员中每个人的报酬，包括DAB咨询过的任何专家的报酬在内，应在双方协商任命条件时共同商定。每方应负担上述报酬的一半。 如果双方同意，他们可以在任何时候联合将某事项交由DAB提出意见。一方未经另一方同意，不应与DAB商谈任何事项。 对任何成员的任命，可经过双方相互协议终止或重新任命，但业主或承包商都不能单独采取行动。 一般情况下承包商提交的结清单生效后，DAB的任期应即期满。 我国称为争议评审组。 争议评审组的组建（二) 对争端裁决委员会的任命未能取得一致意见，即： （1）到合同规定的日期，双方未能就DAB唯一成员的任命达成一致意见； （2）到该日期，任一方未能提名DAB三人成员中的一人（供另一方认可）； （3）到该日期，双方未能就DAB第三位成员（将担任主席）的任命达成一致意见；或 （4）在唯一成员或三人成员中的一人拒绝履行职责，或因死亡、无行为能力、辞职或任命期满而不能履行职责后42天内，双方未能就任命一位替代人员达成一致意见。 在上述情况下，在专用条件中指明的任命实体或职员（是指政府主管部门或行业协会或行业合同争议调解机构），应在任一方或双方的请求下，并经与双方协商后，任命DAB该成员。此项任命应是最终的、决定性的。每方将负责支付给该指定实体或职员报酬的一半。 中标通知书 履约担保 签订合同 验保险 总监理工程师发开工令 全部工程竣工 缺陷责任期满 颁发工程接收证书 颁发缺陷责任期 终止证书 向承包 人退还 剩余质量 保证金 向承包人 退还 履约担保 向总监理工程师递 交竣工财务报表 向总监理工程师递 交最终结清申请单 总监理工程师向发包 人呈交最终结清证书 发包人向承包人 最终支付 单项工程完工 工程开工 向监理人提供施工进度表 向监理人提供施工方案 向承包人提供工程规 划图和施工图 30d 14d 7d 28d 28d 1-2 年 56d 28d 56d 84d 14d 28d 备注： 图中所有时间均以日历天数计,是参照值，但必须在合同文件中列明。 发包人和总监理 工程师办理付款 14d 合同终止 28d 主要程序控制图 14d 编制合同条款应注意的问题 1、标准的通用合同条款适用于发包人承担设计的、单价结算，并兼顾总价结算的土木建筑工程施工合同，包括工业民用建筑、道路、铁路、码头、航空、水利和电力等工程合同。 2、明智招标人对分摊风险的原则是，“一个有经验的承包人不可预见的或没有合理的手段防范的风险，由发包人承担。” 3、编制一个可操作的合同条款，既是招标阶段投标人有一个明确的投标报价条件，也意味着合同实施时监理人给承包人结算的条件也清楚。 4、招标人应尽早地把监理人纳入招标活动当中，并作为招标人的助手参与编制合同条款，以便在合同执行初期尽快进入角色，防止被动。 运用合同条款应注意的问题。 1、发包人和监理人要有正确的指导思想，即在投资得到控制的条件下，按期获得合格的工程建设项目，也使承包人获得合理地报酬。 2、合同当事人和监理人应没有偏见地使用合同，应以合同规定为依据，行为公正的处理合同问题。 3、合同当事人和监理人应熟知合同和恪守合同准则。 4、防止过分强调技术和设计的可行性和先进性，而忽视合同的经济、管理和总体目标。 5、防止强行改变承包人的现场作业和施工方法。承包人应对现场作业和施工方法的完备、稳定和安全承担全部责任。 6、合同当事人和监理人在解决合同问题时必须要及时协调和快速决策。 17.2.预付款 1