适合团队玩的合作游戏.doc

1 缩小包围圈 这是一个不可能完成的任务，但是它会给游戏者带来无尽欢笑。 （热身） 时间： 5 分钟 人数： 不限 目的： 1．使小组充满活力。 2．创造融洽的气氛，为后续培训活动的开展奠定良好基础。 3．让队员们能够自然地进行身体接触和配合，消除害羞和忸怩 感。 步骤： 1．让队员们紧密地围成一圈，包括你自己。 2．让每个队员把自己的胳膊搭在相邻同伴的肩膀上。如主 图所示。 3．告诉大家我们将要面临一项非常艰巨的任务。这项任务 是大家要一起向着圆心迈 3 大步，同时要保持大家已经围好的圆圈不被破坏。 4．等大家都搞清楚了游戏要求之后，让大家一起开始迈第一步。迈完第一步后，给大 家一些鼓励和表扬。 5．现在开始迈第二步。第二步迈完之后，你可能就不必挖空心思去想那些表扬与鼓励 的词语了，因为，目前的处境已经使大家忍俊不禁了。 6．迈第三步， 其结果可能是圆圈断开， 很多队员摔倒在地。 尽管很难成功地完成任务， 但是这项活动会使大家开怀大笑，烦恼尽消。 安全： 在迈第三步的时候尤其要注意，不要让有些队员摔得过重。 变通： 1．如果参加人数较多的话，比如多于 40 个人，可能分成小组来做游戏会更好一些。 2．可以把队员们的眼睛都蒙起来做这个游戏。 这是一个团队游戏，使大家共同参与，创造一个俯卧撑世界纪录 2 摆造型 时间： 10～20 分钟 人数： 不限 道具： 一块宽敞的草坪。 目的： 使整个团队参与到一个互助的游戏中来。 步骤： 1．选 4 位志愿者， 保证他们中的每个人至少能做一个俯卧撑， 而背部不出毛病。 让那 些不想参加游戏、不能做俯卧撑的人做监护员。 2．4 个志愿者做一次集体俯卧撑。为了完成动作，他们必须趴在地上，把双脚放在彼 此背上，做俯卧撑。如果他们能按要求正确完成，地上就不会有脚，只有四双手。 3．4 个志愿者成功做完第一个俯卧撑后，其余队员便参与进来。每做完一个集体俯卧 撑，增加一个新队员继续进行， 并且所有成员都必须趴在地上从头开始。 目的在于使尽量多 的队员参加完成一个超大俯卧撑。 讨论问题示例： ·你们在游戏中遇到了什么问题 ?如何对问题进行拆分的 ?每个人都做了什么 ? ·如何将这个游戏和我们的实际工作联系起来 ? 安全： 背部有毛病的人不允许参加游戏。 变通： 整个团队尽力完成最大的俯卧撑后，保持该造型移动 3 米，再次扩展世界纪录。 这个游戏可以打破人际交往的坚冰，培养团队精神，同时使小组充满活力 3 系在一起 时间： 10～15 分钟 人数： 如果时问允许的话可以不限人数。通常情况是每个小组不超过 24 人。 目的： 1．使小组充满活力。 2．让大家动起来、笑起来。 3．增强团队精神。 步骤： 1．让队员们紧密地围成一圈。 2．让大家都举起左手，右手指向圆心。等每个队员都摆好了这个姿势以后，让他们用 自己的左手抓住同伴的右手。一旦抓住后就不许松开。 3．现在要大家在不松手的情况下，把自己从 “链子 ”中解开。解开后仍要保持大家站成 一个圆圈， 面向哪个方向不限。 有时会出现这样的情况， 大家都把自己解开了， 但是却形成 了几个小圆圈， 而不是仍保持原来的大圆圈。 如果你不希望这种情况发生， 可以在完成步骤 2 之后做一个闭环测试。随意在圈中选出一个人，让他用自己的右手捏一下同伴的左手；左 手被捏的人接着用自己的右手去捏下一个对友的左手； 这样继续下去， 直到 “捏手信号 ”返回 到第一个人的左手上。 如果捏手信号传不回来， 你就需要重新开始了。 你可以根据实际情况， 决定是否需要进行闭环测试。 讨论问题示例： ·你们遇到了什么困难 ?是如何克服这些困难的 ? ·每个人的任务是什么 ? ·如何将这个游戏和我们的实际工作联系起来 ? 变通： 蒙上所有队员或一半队员的眼睛。