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金属材料有限公司 公司机构设置 董 事 长 董 事 长 监 事 监 事 总 经 理 总 经 理 生产副总经理 生产副总经理 供销副总经理 技术检验部生产管理部 技术 检验 部 生产 管理 部 综合 管理 部 计划 财务 部 贸 易 部 采购 营销 部 熔炼班综合班吹炼班 熔炼班 综合班 吹炼班 财务部工作职责 一、在总经理的直接领导下，具体领导企业财务政策和财务管理制度的实施和运转；负责制定企业的生产经营计划。 二、负责公司日常财务核算，参与公司的经营管理根据公司资金运作情况，合理调配资金，确保公司资金正常运转。 三、搜集公司经营活动情况、资金动态、营业收入和费用开支的资料并进行分析、提出建议，定期向总经理报告。 四、组织各部门编制收支计划，编制公司的月、季、年度生产计划和财务计划，定期对执行情况进行检查分析。 五、严格财务管理，加强财务监督，督促财务人员严格执行各项财务制度和财经纪律。 六、负责公司现有资产管理工作，负责全公司各项财产的登记、核对、抽查的调拨，按规定计算折旧费用，保证资产的资金来源。 七、参与公司及各部门对外经济合同的签订工作。 八、对总经理核准后的员工薪酬，及时如数发放给员工本人。 九、原物料进出帐务及成本处理。各产品成本计算及损益决算。预估成本协助作业及差异分析。 十、负责经营报告资料的编制、年度预算资料汇总。 十一、收入有关单据审核及帐务处理。各项费用支付审核及帐务处理。应收帐款帐务处理。总分类帐、日记帐等帐簿处理。编制财务报表及会计科目明细表。 十二、统一发票自动报缴作业。营利事业所得税核算及申报作业。营、印税冲退作业及事务处理。资金预算作业。财务盘点作业。 十三、会计意见反应及督促。税务及税法研究。 十四、完成领导交办的其它工作。 采购营销部工作职责 负责对全公司生产所需除铜精矿以外的辅助物料、备品配件、材料、劳保及办公物品等的采购工作。 负责编制全公司生产所需原、辅材料，备品配件等物资的采购计划并及时上报。 负责按公司制定的招投标等采购制度，进行采购。 对所采购回的物资及仓储物资进行检查、验收，包括物资的搬运、储存、包装、维护等工作。 负责仓库管理及物品发放工作。 负责对采购的不合格产品的控制及处理。 负责除粗铜以外的烟尘、水渣等副产品的销售。 负责商务合同的签订并落实执行。 完成领导交办的其他工作。 综合管理部工作职责 负责总经理办公室的日常事务。 负责综合性公文的传递、传达、归档。 负责公司内外的接待、来访和协调工作，对提出的问题和意见及时解决或上报有关领导; 负责监督公司 \t /q/_blank 印章、总经理名章等的使用。 负责通知召开公司例会和临时性会议; 并做好记录。 负责全公司防火防盗及厂内治安保卫综合治理工作。 负责按规定做好 \t /q/_blank 公务用车的调度与管理工作。负责职工澡堂、食堂的管理工作。 负责企业宣传报道工作。 负责公司人力资源的管理，组织制订公司人事管理制度、劳动工资制度，组织人员招聘与辞退工作，负责员工基本情况登记及安全教育资料管理。 负责公司员工的考勤与统计工作，审核公司员工薪酬表，报总经理核准后转计划财务部执行。 负责厂前区卫生、饮水供应、副总以上办公室卫生工作，完成公司领导交给的其他任务。 技术检验部工作职责 在主管经理的领导下，负责公司生产技术工作；负责公司生产安全环保工作；负责出入厂物料计量检验工作；完成公司领导交给的其他任务。 公司生产技术管理工作：1、负责入厂物料的技术把关，确定入炉物料的配料方案；2、及时组织技术力量解决生产过程中出现的技术问题、技术管理问题；3、负责原料及产品质量问题的技术分析与处置； 4、负责公司生产技术统计工作。 负责安全生产管理工作：1、负责公司安全生产日常管理、监督、检查工作，发现不安全因素及时督促并落实整改；2、汇编公司安全生产管理规章制度和安全操作规程并不断完善； 3、开展安全生产宣传教育，会同有关部门做好新职工、转岗和重新上岗职工的三级安全教育；4、负责工伤事故的统计、分析，及时准确通报生产安全事故，组织公司各类伤亡、火灾等事故的调查研究，坚持“四不放过”的原则对事故及责任人提出处理意见；5、组织制定事故应急救援预案演练和实施。 负责生产环境保护工作： 1、负责收集相关的国家和地方的环境保护法律法规和标准，并保证在本公司的落实；2、负责监督督促使得环境保护设施设备运转正常，达标排放，生产记录真实完整；3、负责与政府相关环境保护部门的联系，完成相应的各项工作任务；4、做好对环境污染事故的防范、报告、调查和处理工作。 负责入厂物料计量检验工作：1、负责质量检验、计量检定管理制度建设；2、负责原料、成品、半成品、装置物料的质量检验，环境监测分析及计量管理；3、负责计量器具、仪器、设备的