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* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 连锁零售项目典型应用-电子秤应用 然后新建一个和秤条码格式一致的条码方案: 规则标识为‘3’,与称标识位一致,规则名称可自定义; 规则类型为“解析”; 总长度“13”,与秤的条码长度一致; 条码字段信息,各个长度段与秤条码的格式一致。 电子称—条码秤 连锁零售项目典型应用-电子秤应用 设置存货与条码方案对应: 在需要条码秤称重的存货档案中,“条码方案”选择刚才新增的方案;(注意条码秤应用时,只选择条码方案就可以了,称重标识可不选) 这样条码秤打印的条形码就可以在T+产品中(包括业务单据和POS端收银)正常读取了。 补充说明:如果有多台电子秤时,可以多台秤设置相同的条码格式,对应T+产品中新增一个条码方案;也可以多个不同的条码格式,T+产品也新增多个不同条码方案。 连锁零售项目典型应用-会员卡应用 连锁零售项目典型应用-会员卡应用 储值应用记账流程 储值应用业务流程 连锁零售项目典型应用-会员卡应用 加盟店储值消费业务整体流程 连锁零售项目典型应用-会员卡应用 会员IC卡管理(12.0版本) 企业根据业务情况自己通过T+系统写入卡号及校验密码。当顾客刷卡消费时,T+读取卡号并校验IC中制卡时写入的密码。 制卡:会员档案上下载制卡驱动,12.0版本只支持深圳明华RF-35系列非接触式IC卡读写卡器、会员卡M1卡 读卡:启用IC卡管理后,在会员应用的界面储值、查询等光标放在会员卡号的位置,系统会自动启动会员读卡操作。 连锁零售项目典型应用-代金券应用 POS端-代金券的应用(12.0版本) POS正常收银支持录入负数的劳务属性存货,处理代金券支付场景 劳务属性存货录入负数量根据价格(面值),抵扣应收金额。 注意:只是方案处理收银业务,代金券满300才可使用一张,或只能购买某种商品类似管处理不了。 连锁零售项目典型应用-批次管理应用 POS端批次管理(11.6版本) 零售收银支持批号、生产日期、失效日期的参照选择和录入 建议使用移动平均或全月平均。先进先出发不允许负库存,并且有时间维度的判断,必须先入库后出库。如果必须使用先进先出,那必须保证现存量不会出现负库存(要考虑时间维度)。 实施诊断 2-3-4-1 控制环节 控制要点 控制点关键内容 回款 2 尾款收回:稳定运行回款阶段:合同、安装、培训、系统切换 布局 3 项目范围:跑通主流程人员职责:合理强势、布置作业、考核沟通机制:周沟通机制、公告板制度,借老板之势 过程 4 调研聚焦:围绕系统参数的调研方式培训聚焦:工作点式培训,布置作业数据检查:对基础数据、期初数据的检查模拟测试:系统切换前对实际业务数据的流程验证 整体 1 围绕老板:实施是要满足老板的意愿,不是中层或员工,聚焦于关键业务,跑通主流程,体现信息共享带来的效益,而非满足业务层的操作。 零售分销业务知识 1 T+零售产品知识 2 T+连锁零售从销售到实施 3 T+分销聚焦应用 4 目 录 分销是什么? 松散分销 经营状况:二三线品牌,代理商与总部粘性有限 数据松散:企业与经销商经营数据分离,自主管理 协同需求:以提高工作效率为目的实现自助订单、自助对账等 紧密分销 经营依赖:下级经销商只经营企业提供的商品,经营依赖性强 数据掌控:企业掌握下级经销商的明细经营数据 协同需求:通过系统实现订单、对账、配送的协同 分销的两个典型类型: 商业分销:无生产需求,以总代、批发为主。提商品流通周转保证企业的竞争力。 工贸分销:工厂企业,以销定产。降分销成本保证企业的竞争力。 围绕完全掌控为核心需求 围绕协同为核心需求 分销客户画像 企业描述 商业分销:超市供货、总代批发 工贸分销:自建品牌生产企业,全国渠道业务 典型行业 食品:套装牛肉、调味品、食用油、水等;化妆品:面膜、洗面奶、洗发水、护肤品等;日用品:纸、袜子、小家电等 企业规模 一般年营业额在1000万至3亿; 供货超市在5家至300家; 经销商规模 松散分销:约500家 紧密分销:约50家 业务模式 总部直管的单层级分销 聚焦:以松散型分销为主,紧密型分销为辅 2015年T+分销聚焦核心应用 T+ 面朝大海 春暖花开 QA 用信息技术推动小微企业进步 * * * * * * * * * * * * * * * * * 供应商往来对账 门店营业款对账清晰 可按门店收银员对账,也可按门店POS对账 ;交班后自动形成交班表传回总部,总部出纳进行对账收款 门店经营状况分析 T+解决之道 A、多维度分析报表 B、审批流控制进行业务监管。
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