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建筑项 目中的冲突强度评估及
策略选择问题研究
一 王夏华,刘云枫 (北京工业大学 经济管理学院,北京 100022)
【摘 要】冲突管理是项 目管理9大知识模块之外的又一知识 decidethe tacticselectionsofconflict,includingconflicttypes,
领域。分析决定冲突选择策略的三要素:冲突类型、冲突强度 conflictintensityandthelifecycleofconflict.Thenweproposea
和冲突在冲突生命周期中的时间段,并构建了评估外部冲突 basicframeworkforassessingtheintensiytofextemalandintemal
和内部冲突强度的基本框架。在此基础上,提出了解决冲突的 conflicts.Basedon theseanalyses,the combniedatcticsand
组合策略和动态策略。 dynma icatcticsofconflictsareputforward.
【关键词】建设项 目管理;冲突强度;评估;策略选择 [Keywords]constructionprojectmanagement;conflictintensity;
【中图分类号]TU721.4 【文献标志码】A assessment;atcticselections
项 目的~次性、复杂性、多 目标属性决定了项 目
StudiesonConflictIntensityEvaluationandStrategy
管理的复杂性及冲突的必然存在。在市场竞争 日趋
SelectioninConstructionProject
激烈、经济一体化的大背景下,建筑项 目的技术复杂
[AbstractlAlthoughconflictmanagementmodule isoutsideof
度越来越高,施工难度越来越大,工期越来越紧迫,
normalnineknowledgemodulesinprojectmanagement,itisvery
而对环境、安全的要求却 日益严格。为此,在一个涉
importanttocarryoutaproject.Analysesthreeelementswhich
及业主、施工企业、设计单位、监理公司、政府部 门、 来,冲突的范围扩大了,形成了各种不同利益主体之
社区公众和最终用户的建筑项 目中,不可避免地会 问的冲突网络。
发生不同利益相关者之间的矛盾冲突。如何有效解 但是,业主和施工企业之问的冲突依然是各种
决冲突也就成为建筑项 目管理中9大知识模块之外 冲突中的主要冲突。本文将研究范围限制在业主和
的又一知识领域,逐渐受到国内外项 目管理学界的 施工企业之 问,并站在施工企业的立场上展开讨论 。
普遍重视。 即本文所说的“内部”是指施工企业 ,“外部”是指业
20世纪60年代,冲突逐渐成为组织行为与管理 主。
的一项重要研究内容,成果散见于一些组织理论的
2决定冲突选择策略的三要素
书籍当中,如Mebber的 组《织理论与管理》、Gary的
在冲突已经发生的情况下,选择冲突解决策略取
组《织和管理
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