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创业计划;创业计划
在学校附近,准备投资一家打印店,30平方米的店面,1台一体式打印复印机,2简易打印机,1台胶印机,3台台式计算机,3桌子,3椅子
1.店面租赁费用每月2000元,租期10年.(具体未来10年现金流量预估见表)
2. 1台一体式打印复印机, 4580元
3.2台 简易打印机 990X2元
4.1台胶印机 1500元
5.3台式计算机联想台式机电脑新圆梦G5005 四核E2-61104G500G? 2700X3元
6.桌椅:现代办公家具组合屏风办公桌时尚简约员工桌3人职员桌椅 480元
7.打印纸 墨等消耗品(先购入500元的)
8.生产经营许可证400元
9.折旧:1台一体式打印复印机 10年直线,2简易打印机 10年直线,1台胶印机10年 直线,3台台式计算机6年 直线
10:营业税5%,所得税率25%
11:其中投资向银行借款10000元,年利率5.3%,借款期3年,每年还本2500元;
平均来说;
文印店所用复印与打印纸张均可使用同一类复印纸,主要为8开复印纸,其价格约为500页18元,单张成本为0.036元。
理光和夏普所用碳粉、硒鼓、感光鼓、载体等耗材的成本相差不大,如果不考虑折旧,可只计算碳粉成本,约0.02元每张。(为正常销售日)
生意好时候(旺):
1.夏普 AR-2818的月复印量为2万张,按0.2元/张收费,满负荷工作每月营业额可达4000元。
2:理光Aficio2022的复印量按每月4万张计,如果按平均0.2元/张收费,每月营业额可达8000元。
3. 打印业务按每月5000张计,如果平均每张收费0.4元,每月营业额可达2000元 胶印每张1元 总营业额=24000。 费用:(0.036+0.02)X(20000+40000+5000)+5000=8640设备折旧(38+16.5+12.5+112.5=179.5)、人员工资(1500)、电费(200)、房租和其它费用(2200),
.生意不好的时候(一年中1-2月 7-9月 减半 )
;生意好;生意不好;打印店银行存款借款偿还表;题目:
;2.采取怎样的融资决策?
19740元中,9740元通过自有资金以及家庭资助来筹集,10000元通过银行小额短期借款实现筹资融资(银行小额一年期短期借款,年利率6%)
3.如何对该项目的销售进行预测?采取何种营销决策才能提高销售,其利润与现金流量又是如何?
预测:根据学校附近已有的打印店供不应求,可以推断学校附近仍然有较大的打印需求。;可以根据对已有打印店的相关情况的调查分析,可以将对已有打印店经营负责人 雇员 顾客进行询问得到的的意见作为参考,考虑到分流后需求会相对减少,在已有打印店的销售基础上进项适当缩减。
营销决策:作为低成本的行业,很难再通过降低成本实现销售提升,可以采取薄利多销的决策,通过给予更多优惠措施吸引消费者,提升自身的竞争力。同时,由于该行业涉及的现金数目较为零散,可以通过改变支付方式的手段简化交易程序,提升顾客的好感度。最后,努力生生自身的打印复印质量,减少打印复印失误,避免浪费造成的损失。
结果:
现金流量增加 薄利多销的方式会使印刷量增加 大量印刷成本变低 会获取更多的利润
;4.如何估算该项目每个月的现金流量?
答:
现金流量是指与企业投资决策相关的现金流入和流出的数量。
在估算每个月的现金流量时,应遵守以下几条原则:
(1)在项目现金流量估算过程中贯彻资金时间价值理论
(2)在项目现金流量估算过程中贯彻客观性原则
(3)在项目现金流量估算过程中贯彻资本保全原则
(4)在项目现金流量估算过程中贯彻谨慎性原则
(5)在项目现金流量估算过程中贯彻明晰性原则
;一:计算
初始现金流量
(投资开始)
(逐项计算)
;二:营业现金流量;三:终结现金流量
(项目终结)
(逐项计算)
;各月现金流量;各月现金流量;5.根据现金流量评价该项目可行性?(如何评价?)
答:
打印店现金流如下:
(租期为10年,设备直线折旧,10年后设备残值为5000)
打印店每年营业额=490×270=132300元 (每年以270天算,出去寒暑假日)
每年总费用=132300x0.4+1000x12+500x9+2000x9=87420元
第10年现金流入=132300+5000=137300 元
投资回收期
静态回收期:20000/33660≈0.6
动态回收期:-lg(1-pi/A)/lg(1+i)=0.594
;根据《国投瑞银瑞福分级股票型证券投资基金基金合同》相关规定:
我们把未来几年的收益率大概定为7%。
根据NPV计算公式:
NPV=Σ(CI-CO)(1+i)^(-t)
式中:CI——现金流入,CO——现金流出,(CI-CO)——第t年
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