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第六章施工准备工作 第一节施工准备工作的意义和管理 第二节施工准备工作的内容 第三节施工准备工作计划的编制 第一节施工准备工作的意义和管理 一、施工准备工作的意义 施工准备工作是指施工前为了保证整个工程能够按计划顺利施工,事先必须做好的各项准备工作。它是施工程序中的重要环节。做好施工准备工作具有以下重要意义: (1)做好施工准备工作,是取得施工主动权、降低施工风险的有力保障。 (2)做好施工准备工作,是降低工程成本、提高企业综合经济效益的重要保证。 (3)施工准备工作是建筑施工企业生产经营管理的重要组成部分。 (4)施工准备工作是建筑施工程序的重要阶段。 第一节施工准备工作的意义和管理 二、施工准备工作的管理 1.施工准备工作应分阶段、有组织、有计划、有步骤地进行 施工准备工作不仅要在开工前集中进行,而且贯穿于整个施工过程中。随着工程施工的不断进展,施工准备工作可按工程的具体情况划分为开工前、地基与基础、主体结构、屋面和装修工程等时间区段,分期、分阶段地做好各项施工准备工作,可为顺利进行下一阶段的施工创造条件。 为了加强监督检查,落实各项施工准备工作,施工现场应建立施工准备工作的组织机构,明确相关管理人员的职责,并根据各项施工准备工作的内容、时间和人员要求编制出施工准备工作计划。 第一节施工准备工作的意义和管理 2.施工准备工作应建立严格的保证措施 (1)建立严格的施工准备工作责任制。 (2)建立施工准备工作检查制度。 (3)坚持按基本建设程序办事,严格执行开工报告和审批制度。 施工准备工作满足下列条件时方可开工: 1)征地拆迁工作能满足工程进度的需要。 2)施工许可证已获政府主管部门批准。 3)施工组织设计已获总监理工程师批准。 4)施工单位现场管理人员已到位,机具、施工人员进场,主要工程材料已落实。 5)进场道路及水、电、通信等已满足开工要求。 第一节施工准备工作的意义和管理 3.施工准备工作应处理好各方面的关系 (1)前期准备与后期准备相结合。由于施工准备工作周期长,有一些是开工前做的,有一些是在开工后交叉进行的,因此,既要立足于前期准备工作,又要着眼于后期的准备工作。要统筹安排好前、后期的施工准备工作,把握时机,及时做好前期的施工准备工作,同时规划好后期的施工准备工作。 (2)土建工程与安装工程相结合。土建施工单位在拟定出施工准备工作规划后,要及时与其他专业工程以及供应部门相结合,研究总包与分包之间综合施工、协作配合的关系,然后各自进行施工准备工作,相互提供施工条件,有问题及早提出,以便采取有效措施,促进各方面准备工作的进行。 第一节施工准备工作的意义和管理 (3)室内准备与室外准备相结合。室内准备主要指内业的技术资料准备工作(如熟悉图纸、编制施工组织设计等),室外准备主要指调查研究、收集资料和施工现场准备、物资准备等外业工作。室内准备对室外准备起着指导作用,而室外准备则是室内准备的具体落实,室内准备工作与室外准备工作要协调一致。 (4)建设单位准备与施工单位准备相结合。为保证施工准备工作顺利全面地完成,不出现漏洞或职责推脱的情况,应明确划分建设单位和施工单位准备工作的范围及职责,并在实施过程中相互沟通、相互配合,保证施工准备工作的顺利完成。 第二节施工准备工作的内容 一般工程必需的准备工作内容如图6-1所示。 一、调查研究与收集资料 (一)施工区域技术经济条件调查 1.当地水、电、蒸汽的供应条件 调查内容如下: (1)城市自来水干管的供水能力,接管距离、地点和接管条件等。 (2)可供施工使用的电源位置,引入工地的路径和条件,可以满足的容量和电压。电话、电报利用的可能,需要增添的线路与设施等。 (3)冬期施工时,附近蒸汽的供应量、价格、接管条件等 第二节施工准备工作的内容 2.交通运输条件 调查主要材料及构件运输通道情况,包括道路、街巷以及途经桥涵的宽度、高度,允许载重量和转弯半径限制等。有超长、超重、超高或超宽的大型构件、大型起重机械和生产工艺设备需整体运输时,还要调查沿途架空电线(特别是横在道路上空的无轨电车线)、天桥的高度,并与有关部门商谈避免大件运输对正常交通干扰的路线、时间及措施等。 3.材料供应情况和当地协作条件 调查内容包括:建筑施工常用材料的供应能力、质量、价格、运费等;附近构件制作、木材加工、金属结构、钢木门窗、商品混凝土、建筑机械供应与维修、运输服务,
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