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-- Guo Ge Tech
2009年经济师考试《中级工商管理》试题及答案解析
一、单项选择题(共60题,每题1分,每题的备选项中,只有一个最符题意的)
1、某食品生产企业决定进军家电业,该企业的这项战略属于( )。
A、企业业务战略
B、企业职能战略
C、企业竞争战略
D、企业总体战略
参考答案:D
【 答案解析】“食品生产”企业进军“家电业”,这实行的是多元化发展战略,该战略属于企业总体战略。
【 试题点评】本题考核企业战略的层次和企业总体战略的态势。参见教材P1和P13。
【提示】网校实验班/精品班模拟试题一单选第1题、模拟试题三单选第3题的知识点与此类似。2009年梦想成真《应试指南—工商(中级)》P28单选第4题相近。
2、企业价值链由主体活动和辅助活动构成,下列企业活动中,属于主体活动的是( )。
A、技术开发
B、采购
C、成品储运
D、人力资源管理
参考答案:C
【 答案解析】选项C属于主体活动,选项ABD都属于辅助活动。
【 试题点评】本题考核价值链分析法。参见教材P8。
【提示】网校实验班/精品班竞赛试题一多选第2题、竞赛试题二单选第2题、模拟试题三多选第1题都考查了此知识点。普通班模拟试题一多选第2题、模拟试题二单选第2题都考查了此知识点。2009年梦想成真《应试指南—工商(中级)》P30多选第8题也考查了该知识点。
3、在波士顿矩阵分析工具中,代表产品业务增长率高、市场占有率低的区域是( )。
A、幼童区
B、明星区
C、瘦狗区
D、金牛区
参考答案:A
【 答案解析】波士顿矩阵分析工具中,幼童区的产品业务增长率高y轴、但市场占有率低X轴。
【 试题点评】本题考核波士顿矩阵分析工具。参见教材P16。
【提示】网校实验班/精品班竞赛试题二单选第3题考查内容相近。普通班模拟试题二单选第3题考查内容相近。2009年梦想成真《应试指南—工商(中级)》P29单选第24、25题也考查了该知识点。
4、企业通常运用各种现代化的控制方法进行战略控制。运用杜邦分析法旨在进行( )。
A、质量控制
B、进度控制
C、财务控制
D、工艺控制
参考答案:C
【 答案解析】运用杜邦分析法,企业通过设立产品事业部,并设立投资中心,就可以对企业的战略实施状况进行财务控制。
【 试题点评】本题考核战略控制方法中的财务控制。参见教材P21
【提示】网校实验班/精品班竞赛试题二单选第5题考查过杜邦分析法。普通班模拟试题二单选第5题考查过杜邦分析法。
5、企业战略从基层单位自下而上地产生,并加以推进和实施。这种战略实施( )模式。
A、指挥型
B、转化型
C、合作型
D、增长型
参考答案:D
【 答案解析】在增长型模式中,企业的战略是从基层单位自下而上地产生。
【 试题点评】本题考核企业战略实施的模式。参见教材P19
【提示】网校实验班/精品班模拟试题一单选第5题一样,竞赛试题一单选第5题、竞赛试题二单选第4题考查了此知识点。普通班模拟试题一单选第5题、模拟试题二单选第4题考查了此知识点。2009年梦想成真《应试指南—工商(中级)》P23单选第32题一样,单选第30、31题考查了此知识点。
6、某企业开发新产品,有四种产品方案可供选择,四种方案在不同市场利益值如下表所示。决策者采用折衷原则进行决策,给定最大值系数α=0.75,该企业应选择的方案为( )。
各方案损益值表 单位:万元
市场状态损益值方案
畅销
一般
滞销
Ⅰ
60
50
40
Ⅱ
70
45
30
Ⅲ
85
60
15
Ⅳ
95
70
-20
A、方案Ⅰ
B、方案Ⅱ
C、方案Ⅲ
D、方案Ⅳ
参考答案:C
【 答案解析】
方案Ⅰ:60×0.75+40×(1-0.75)=55
方案Ⅱ:70×0.75+30×(1-0.75)=60
方案Ⅲ:85×0.75+15×(1-0.75)=67.5
方案Ⅳ:95×0.75+(-20)×(1-0.75)=66
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