【慧朴学院】2019年3季度公开课介绍(1).pdf

中国建筑企业最具价值的学习服务商 慧朴学院3季度研讨会 （公开课）开设计划 序号 研讨主题 时间 课时 地点 1 建筑企业风险内控管理与EPC项目风险管控落地研讨会 7月27 日-28 日 2天 北京 2 建筑行业人力资源科学管理与管理艺术实战研讨会 8月23 日-24 日 2天 大连 课程费用：2980元/人，费用包含学习费、场地、资料费、茶歇、增值税发票、工作餐。 更多优惠及课程介绍请咨询业务代 注：会务组提供酒店代订服务，如需住宿请在报名回执单中说明，会务组统一安排，费用自理。 主题1：建筑企业风险内控管理与EPC项目风险管控落地研讨会 【研讨背景】 大多数建筑工程企业在国资委、财政部等部委的要求下，风险内控管理工作目前大都已 经处于 “合规型风控”阶段。 在企业运营环境日趋复杂、项目精细化管理要求越来越高、项目运作模式复杂多变的行 业新形势下，大部分建筑企业都意识到风险内控在企业管理的重要性，寻求企业级风险与内 控系统防范机制的建立、项目级风险控制、新型项目管理模式风险管控的解决之道。 目前大部分建筑企业在企业级风险与内控方面普遍存在：如何开展风险管理与内部控 制？如何将风险与内控工作融入到日常工作中？通过内部控制评价的方式来小修小补，缺少 系统性、总体性的内控体系建设，导致系统性风险、顶层设计的风险越来越大怎么办？风控 相关知识缺失，风控的专业人才不足等问题。 而在新型项目管理模式方面，随着住建部《关于进一步推进工程总承包发展的若干意见》 的推进，工程建设企业积极布局EPC。然而，在机遇与挑战面前，到底应该如何运作EPC？如 何进行风险防范？很多企业没有一个清晰的认识和思路。 - 1- 中国建筑企业最具价值的学习服务商 在EPC 管理模式下， EPC单位需要承担大部分风险，从某种意义上讲，EPC项目风险管 理将直接影响到项目的成败，为此，EPC项目管理人员应充分认识到EPC风险管理的核心， 并采取相应的风险防范措施。 慧朴学院携手行业大咖，围绕建筑企业风险内控管理体系系统化建设、项目风险管控落 地实操以及EPC项目的风险管理等行业热点主题，为您带来两天的知识盛宴，并诚挚邀请您 莅临研讨。 【研讨收益】 标杆对标，系统学习：从国内标杆建筑企业的风险内控管理经验中获取先进的理念，系 统学习风险内控管理的方法及各级管控要点； 目标分解，实操分享：将风险分解为企业级五大类风险、项目级22个关键环节管控，大 量风险管理表单及模板拿来即用； 热点解析，专家打造：结合最近政策动向，对EPC项目从投标风险、合同风险、一体化 实施风险、设计风险、采购风险、施工风险以及试运行风险等7大角度进行解析，热点研讨、 收获无穷，让您成为EPC专家； 个性咨询，专业指导：结合企业自身个性问题，享受专家的咨询服务及权威建议。 【研讨内容】 时间 内容 研讨专家 一、建筑工程企业风险与内控体系现状与问题诊断 1.内部控制与风险管理的由来与发展历程 2.国内外典型的风险事件分析及启示 3.风险内控制与日常工作的关联 4.内部控制与风险管理的常见误区 二、内部控制与风险管理体系优化 1.内部控制体系优化的方法 a) 企业现有内控体系分析评价 7月27 日上午 b) 内部控制审计与传统审计的关系