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华高幼儿园四年发展规划中期自评报告
一、基本情况
2011年9月我们组织全体教职工根据幼儿园发展现状,全面征集大家对幼儿园后四年发展的一个设想,提出了“乐善乐行,健康成长;爱智爱美,和谐发展”的四年主题性发展规划。我们意在营造“爱与乐”的教育文化与学习文化,对孩子进行德、体、智、美全面发展培养,促进健康、和谐发展。本学期通过教代会,大家对规划进行了全面回顾,分析了二年目标达成情况,形成了一份中期自评报告。我们将根据这份报告对原四年规划做一些调整,使规划更适合幼儿园的发展。
二、自评过程
幼儿园以四年发展计划的实施情况为评估的主要内容,以教师对规划的各项自评为依据。通过全体教职工之下而上的全面会诊,帮助幼儿园分析目前的发展现状。并成立以领导小组为核心的自评小组,通过讨论、信息收集和撰写评估报告,完成了自评工作。
三、自评报告
(一)目标达成情况
1、园务管理
(1)优化管理制度,编制实施方案
行政管理:岗位设置实施方案、绩效工作实施方案、考核方案
教育管理:课程实施教师指导手册、编制室内运动教师指导手册、早教指导手册、三位一体操作流程
(2)重视过程管理,细化管理目标
以幼儿发展考虑,调整班级数量由866转为777
调整专用活动室功能及场所,突出专用功能,乒乓室为图书室,建构室由地面增加到桌面。
绿化布局凸显教育性、欣赏性。
(3)强化人本管理,营造和谐文化
打造“爱与乐”教师文化,渗透到教育教学之中
创建温馨的教工之家,定期进行文化讨论
开展送温暖、一日捐慈善活动
参与文明单位、先进教工之家、网站优秀、早教优秀等评比,提升办园品质
2、队伍建设
我园根据幼儿园教师队伍建设行动计划,实行分层管理。在实践中坚持教师的专业思想和专业能力培养并举,促进保教队伍整体素养的全面提升。
(1)以师德师风为核心开展系列活动
“以平和之心做快乐老师”专题讲座
“国旗下师德宣誓”活动
师德征文、师德演讲
教师志愿者服务
(2)以队伍达标创优提升学识素养
教师学历达标完成好,在编在岗教师本科率达88%,加上非在编教师本科率达79%,远远超出三年行动计划中60%本科率。
保育员、营养员中高级比例偏低。中级保育员占10%,高级保育员占5%。营养员初级占43%。
区级骨干2人占6%,署级骨干占5人15%,园级骨干10人占30%。
(3)以校本研修计划落实增加教师专业素养
专题性讲座培训
观摩活动后的跟进式专题培训
“育苗坊”的青年教师培训
“骨干助推室”的骨干培养
3、保教工作
注重的是聚焦教学现场,解决教师的当前困惑,讲求个体自主与整体的协同共享是我园开展保教工作的整体思路,并以此推动教师专业素养的全面提高。
(1) 聚焦幼儿发展,开展系列研究
教研组:
课题一:幼儿有效学习方法的研究
课题二:语言活动有效性的研究
课题组:
课题一:幼儿生存技能培养
课题二:幼儿生存技能评价的研究
课题三:家长参与幼儿园幼儿发展评价的研究
(2)围绕保教工作,探索不同方面的有效研究
三位一体配合流程表的制定,使保教工作得到更好的落实
作息时间表的不断修改,使各个板块的时间得到更充分地保证,教师执行更为顺便。
随着气候的变暖,雾霾天的增多,室内运动的时间与次数越来越多,加强室内运动的有效性研究成为新课题,我们经过研究形成了“室内运动教师指导手册”,提高了运动的质量。
个别化学习的有效性研究。组织学习环境的交流、学习内容的有效性评比。
参与幼儿点心制作、保育员操作评比活动,营养员获区点心制作特等奖荣誉。
4、家园共育
加强了家教工作力量,成立家教工作核心小组,每个年级都有一名家教工作负责人,进行二级家委会工作。
以“家长参与幼儿园幼儿发展评价”课题入手,引导家长以正确的教育观、儿童观看待孩子,帮助孩子获得支持发展的力量,推动孩子全面发展,实现让孩子的每一天充满希望的办园目标。
发挥家委会的作用,在二部设立家长活动工作室,支持家长多形式、多途径、不定时的参与教育、教育研究,成立如爸爸俱乐部性的家长自发团体,家委会主任组织的家长参与活动评价,班级家委会组织班级性的活动如:万圣节、圣诞节等活动。
多途径的家园互动:班级QQ群、家长助教、家长志愿者、家长参与一年四次的主题节活动、特色儿童个案跟踪矫治。
社区联动性活动:参加高行镇妇联组织的亲职教育项目,与社区华高二居、小矮人家庭教育机构联手的家庭教育合作项目,包括专题性家长讲座。
5、园舍环境
二年来我们对幼儿园环境进行进一步的完善、调整,更注重其功能性、价值性体现。
活动室调整:将乒乓室调整为语言室,将建构室调整地方、补充内容,更适合中大班而各年龄段孩子活动。
班级数调整:东园扩建二个班级,改建幼儿厕所,满足家长、幼儿需求。
增加教工之家活动室,丰富教师生活。
改建小班活动室
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