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30周年护理宣传片脚本
镜号
画 面
样图
时间
旁白
附一医院安排项目
拍摄地点
人员
物品
拍摄时间
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1
护理部主任背影,正面镜头推移,坐在办公室拿出相册,镜头继续推进,主任翻看医院历史老照片,照片定格护理部旧员合照照片。
翻书音效声,纸张细碎声.
主任办公室一间,相册,旧时合照照片
宽敞的主任办公室一间,排插一个{方便接灯具}
护理部主任
护士服(短袖一套)
周六8点
2
镜头特写合照照片照片,并切入其中,后切入附一门牌照片以老电影特效形式放映附一各历史时期的照片(旁边字幕标示每个照片的日期,背景)
白驹过隙,日光荏苒。三十年, 30个春夏秋冬,四季交替,迥然不同的10950天,作为附一护理人,我们都有着一个共同的愿望,那就是在附一发展壮大的历程中留下我们的足迹。
福建医科大学附属第一医院成立于1937年,前身为“福建省立医学专科学校附设省立医院”,30年前医院由泉州回迁福州,无疑又迈出了具有里程碑式的意义的一大步。
岁月的长河孕育着每个人的成长,环顾我们的护理事业,在院领导的长期关心和支持下,也经历了跨越式的发展,从回迁福州时一百多名护理前辈的辛勤开拓,到如今医院一千四百多名护理人员的百花齐放。
医院各个时期护理部相关的照片,请护理部人员自行挑选15张为宜。
无
无
3
镜头转换至现代场景,推入附一医院门头,摇臂接续分镜头附一医院外观各个侧面
象征和平朝气的素材切入,
经过七十余年的风雨历程,护理人才队伍不断壮大,护、教、研为一体的护理管理模式已初具规模,人才结构覆盖硕士、大学本科、大学专科,形成了“七声、六心、四动、三勤”的护理服务文化,为广大患者提供优质、安全、满意的护理服务。时光来到2015年,经过三十年的发展,医院护理工作已从当时的大内科、大外科护理等发展到具有专科特色的内外科护理、综合手术室、血液净化护理、重症监护护理、新生儿重症监护、心血管病重症监护等领域的45个护理单元,闽南分院、皮肤病性病分院、台胞医疗服务中心、马尾护养中心护理团队先后加入护理大家庭。
周末无人员时候拍摄,最好协调保安进行相关人员清场
1.门诊喷水池前拍摄门诊大楼画面。
2.外科大楼和内科楼之间过道,拍摄内外科大楼,仰视斜角。
3.台胞中心门口及花园。
4.外科大楼八楼空中花园。
无
周六下午1点
4
“推进护理科学管理”字幕特效
镜头切入各个部门现有负责人,滑轨推进多角度拍摄,体现管理体制,各个部门办公设施拍摄包括护理部护理质量管理委员会,临床护理教研室、护理科研小组并放入静态的部门结构图片,穿插若干护理管理人员讨论学术,开会画面
医院实行护理部主任—总护士长—病房护士长三级管理体制,先后成立了护理质量管理委员会、临床护理教研室、护理科研小组等,为保证护理质量、培养护理人才、提升护理科研水平、强化人文关怀奠定了坚实基础。
历任护理管理团队始终非常重视护理管理科学化建设,不断推进护理管理创新,开展护士长竞聘、护士长岗位述职、PDCA管理、持续质量改进项目发布会等。
患者的需求是动态变化的,医院提供的护理服务也需要不断改进,特别是近年来,面对护理学科与管理学科不断渗透融合的趋势,医院把患者需求作为找出服务缺陷、实现持续改进的着力点,着重提升发现问题、解决问题的能力,加强全院数据分析运用,积极探索将科学管理理论引入护理管理工作中,先后开展追踪方法学、品管圈、根本原因分析、流程再造、5s及精细化管理等活动,一个又一个的改进专案孕育而生,进一步提升我们的护理质量管理水平。
在推动护理管理及临床护理质量与效率的道路上,信息化成为我院又一显著成果。先后引进护理管理系统、护理电子病历系统、移动护理信息系统、超云智慧医管平台、护理不良事件上报与分析平台等,这在以前是无法想象的。
1.早期护理照片
无
2.临床科室结构图(或者使用文字动态飞入效果,体现现在科室种类的多)
无
3.三级护理管理体制结构图
无
4.护理部办公会议照片
无
护理部成员
5.护理质控委员会会议照片
6.护士长竞聘、岗位述职(照片)
7.持续质量改进项目发布会画面
十四层多功能厅
林守虹
周六上午
8.追踪方法学评价画面
镜头一:
干部二区示教室。
方东萍主任使用投影进行追踪方法学检查路径讲解。
镜头二:
干部二区治疗室。
朱主任、王主任手持检查板进行现场检查。
方主任、朱主任、王主任
周六上午
9.品管圈开展讨论照片及评比和颁奖照片
无
10.护理管理系统界面照片
护士档案管理、指标管理、护理不良事件管理、超云智慧医管平台界面
11.护理电子病历系统界面照片
干部二区
普通护士操作
当班护士
12.护士使用PDA画面
眼科:护士在接瓶前使用PDA核对患者信息。
普通护士操作
连燕彬、方畅、王芬芬、刘珠?
13.超云智慧医管平台界面(照片)
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