减少辖区真品卷烟外流数量.ppt

《北京市密云县烟草专卖局 北京市密云县交通局联合机制建设意见》 《客户经理月度考核办法》 《北京市密云县网格化管理实施办法》 中国烟草·北京 CHINA TOBACCO BEIJING 京 烟 首 善 十、制定巩固措施 巩固 措施 中国烟草·北京 CHINA TOBACCO BEIJING 京 烟 首 善 十、制定巩固措施 中国烟草·北京 CHINA TOBACCO BEIJING 京 烟 首 善 十一、总结和下一步打算 通过此次的QC活动，团队成员在QC知识、改进意识和团队协作各方面能力都有了一定程度的提高。小组成员通过自我评价对各项得分进行汇总后取平均值得下表： 序号 评价内容 活动前（分） 活动后（分） 1 团队协作意识 4 5 2 QC知识 2 4 3 改进意识 2 4 4 进取精神 2 4 5 工作热情 3 5 中国烟草·北京 CHINA TOBACCO BEIJING 京 烟 首 善 十一、总结和下一步打算 此次活动主要是从烟草内部人员分析，在接下来的工作中，我们将从零售户的角度进一步分析原因查找对策，切实降低外流数量。 活动前期进展较慢，导致效果检查期略短，计划安排还需更具科学性。 中国烟草·北京 CHINA TOBACCO BEIJING 京 烟 首 善 减少辖区 真品卷烟外流数量 发布人：李双 密云县烟草专卖局 “超越”QC小组 目 录 中国烟草·北京 CHINA TOBACCO BEIJING 京 烟 首 善 基本情况 选择课题 现状调查 设定目标 原因分析 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 确认要因 制定对策 对策实施 效果检查 制定巩固措施 总结和下一步打算 前 言 “烟草行业必须眼睛向内、管住自己，切实解决卷烟非法流通问题” “零容忍” “一把手负责制”，通过经济手段强化卷烟外流治理 真品卷烟非法流通严重扰乱正常的卷烟市场秩序，诱导不规范经营现象的发生。 中国烟草·北京 CHINA TOBACCO BEIJING 京 烟 首 善 所属部门 密云烟草 小组名称 超越小组 成立时间 2013年3月 小组人数 8人 本次课题 减少辖区真品卷烟外流数量 注册时间 2013年3月 注册号 XZBY130118 活动时间 2013年3月—8月 TQM活动 5次 课题类型 管理型 出勤率 100% 姓名 职务 性别 文化程度 组内职务 组内分工 邢云奎 内管主任 男 本科 组长 协调督促实施 李洪海 专卖副科长 男 本科 副组长 组织协调 李 双 专卖综合管理员 女 研究生 组员 确认方案组织实施 张宇江 内管员 男 本科 组员 具体实施 杨小芹 内管员 女 本科 组员 数据统计 裴 虎 市场监管员 男 本科 组员 数据统计 赵海春 专卖证件管理员 女 本科 组员 操作实施 徐海平 市场监管员 男 本科 组员 操作实施 一、 基本情况 中国烟草·北京 CHINA TOBACCO BEIJING 京 烟 首 善 　 活动环节与时间 3下 4上 4中 4下 5上 5中 5下 6上 6中 6下 7上 7中 7下 8上 8 中 8下 P 选择课题 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 现状调查 　 　 　 　 　 设定目标 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 分析原因 　 　 　 确定要因 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 D 制定对策 　 　 C 按对策实施 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 检查效果 　 　 A 制定巩固措施 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 总结和下一步 打算 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 中国烟草·北京 CHINA TOBACCO BEIJING 京 烟 首 善 小组活动推进计划表 制表人：李双 制表日期：2013年4月 减少辖区真品卷烟外流数量 86% 区内流动 区外流动 卷烟非法流通 14%