庐江县中小企业发展服务中心制度汇编.doc

  1. 1、本文档共26页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
庐江县中小企业发展服务中心制度汇编 PAGE PAGE 23 庐江县中小企业发展服务中心 规章制度汇编 (2014版) 二〇一四年二月 目 录 TOC \o 1-2 \h \z \u 1. 考勤和请假制度 2 2. 学习制度 3 3. 中心业务接待流程管理制度 3 4.安全和卫生制度 4 5.中心主任办公会议制度 4 6. 服务中心劳动人事制度 5 7. 固定资产采购管理制度 8 8. 工资管理制度 8 9. 文件档案管理制度 11 10. 财务制度 13 1. 考勤和请假制度 (一)作息时间 中心实行以下作息时间: 每周一至周五 夏令时 上午7:30 -11:30 下午:2:30:00-6:30 冬令时 上午8:00 -12:00 下午:2:00:00-6:00 周六、周日及其它国家法定的节假日休息。 (二)考勤人员 每部门工作时间至少有1人在工位服务。 (三)考勤规定 1、考勤暂实行登记制度,每天由综合部派专人到各工位登记。登记上午、下午各1次。登记表每天下班前由综合部回收,每周公布1次考勤情况。 2、因故不能到工位服务或外出办事,需提前向综合部说明情况。 3、因事请假要履行手续,一般人员请假一天内由部门负责人批准,部门负责人和一般员工2天以上经总经理批准。 4、所有请假手续交综合部登记,假期满返回中心时办理销假手续。 5、上班外出给分管领导和综合部打招呼,违者视为旷工。 6、不请假和超假按旷工论处,旷工三天以上者,年终不得参与评奖。 2、学习制度。 中心工作人员应自觉加强学习,努力提高自身素质,提升服务水平和服务质量。具体要求: 1)所有工作人员必须加强学习,不断更新知识,提高素质。 2)每周四下午为集中学习时间(特殊情况,另行通知),学习内容包括国家有关政策、法规及业务知识等。 3)集中学习时间(含例会),全体人员必须按时参加,任何人不得无故缺席和迟到。 4)人人建立学习笔记,集体学习笔记和个人自学笔记全年不得少于50篇,每人每月要写出自己的学习心得体会。 3、 中心业务接待流程管理制度 (一)加强中心业务接待规范化、标准化,特制订以下制度: 1、企业到服务中心或通过电话寻求服务,实行首问负责制。首问接待人员负责接洽,初步了解需求并详细记录。 2、接待人员根据需求类型向各部转派需求内容,由各部具体办理需求咨询和服务。重大项目提交中心总经办公会协调解决。 3、负责咨询和服务的部门做好跟踪、记录工作,并在服务需求登记表上登记并交综合部。 4、服务完成后,由综合部负责向企业进行服务评价调查,作为考核机构部门服务质量的依据之一。 附:服务需求登记表表 4、安全和卫生制度 1、上班十分钟,人人搞卫生。每周一早为大扫除时间,机关人人必须参加。 2、各股室必须经常整理各自办公室,保持清洁整齐、美观卫生。 3、楼道卫生实行机关3人一组值日一周,轮流进行。 4、外楼梯、大院以及大门口由门卫负责打扫,保持清洁。 5、机关全员要树立安全意识,做到房内财物妥善保管,下班前关闭电源,关好门窗,并锁好防盗门。 6、门卫对陌生人进入单位,要进行盘查登记。上班时间开南大门,下午下班及节假日开东门,不得随意开南大门。 7、门卫负责院内的车辆停放整齐,上班人员车辆停放在车棚内,住户及外来车辆一律靠单元楼北墙停放。门洞不得停放任何车辆。 8、节假日期间机关实行轮流值班。 5、总经理办公会议制度 (一)参会人员 总经理、副总经理、各部部长 (二)主要内容 1、讨论、确定中心年度、月度工作计划 2、汇报工作计划执行情况,协调处理执行过程中存在的问题 3、提出向主管部门的工作建议 4、其他需办公会讨论确定的内容 (三)会议时间 每周周一上午9:30开始,根据需要可临时召开。 (四)会议执行 1、由综合部负责记录,形成会议纪要。报送总经理、副总经理,抄送各部部长。 2、综合部负责会议议定工作的督促执行、检查,各部门按分工负责具体工作的落实。 6. 服务中心劳动人事制度 为进一步加强中心的劳动人事管理,逐步建立起充满生机和活力的用人制度,促进中心健康快速发展,特制定本办法。 一、按照科学定岗,提高工作效率,合理使用人员的原则,根据中心的年度工作任务,核定中心各部门岗位人员数。 二、根据中心的职责范围及编制,由总经理签署岗位设置方案,坚持“公正、公开、客观”的选拔原则,按岗位要求进行公开招聘、择优录用、竞争上岗。 三、建立中心与员工双向选择、公开招聘、择优录用、竞争上岗的用工制度。凡正式职工及新进或调入的人员,均实行全员聘用合同制。 四、中心应按国家的相关法律法规,在平等自愿的基础上签

您可能关注的文档

文档评论(0)

yurixiang1314 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档