贵州茅台战略管理分析.doc

贵州茅台股份有限公司战略管理分析 目录 第一章 公司简介……………………………………………………………………1 公司简介 …………………………………………………………………………1 茅台酒 …………………………………………………………………………1 酒品系列 …………………………………………………………………………2 公司文化 …………………………………………………………………………2 第二章 外部环境分析………………………………………………………………3 宏观环境分析（PESTG分析）……………………………………………………3 政治因素 ………………………………………………………………………3 经济因素 ………………………………………………………………………4 社会文化因素 …………………………………………………………………5 科技因素 ………………………………………………………………………6 全球化因素 ……………………………………………………………………7 产业环境分析 ……………………………………………………………………8 行业概况 ………………………………………………………………………8 产业主要特征分析 ……………………………………………………………8 贵州茅台股份有限公司的五力分析 ………………………………………10 竞争对手分析 ………………………………………………………………20 产业驱动力分析 ……………………………………………………………23 市场结构分析 ………………………………………………………………23 CPM矩阵与EFE矩阵 …………………………………………………………24 第三章 内部环境分析 …………………………………………………………25 资源与能力 ……………………………………………………………………25 企业价值链 ……………………………………………………………………29 核心竞争力 ……………………………………………………………………35 IEF矩阵 ………………………………………………………………………41 第四章 战略分析方法 ……………………………………………………………41 茅台已实施过的战略 …………………………………………………………41 SWOT矩阵分析法 ………………………………………………………………44 BCG矩阵分析法 ………………………………………………………………48 QSPM矩阵法 …………………………………………………………………50 PAGE 50 第一章 公司简介 一、公司简介 贵州茅台酒厂集团由中国贵州茅台酒厂有限责任公司及其全资子公司、控股公司、参股公司等近20家企业构成，集团所涉足的产业领域包括白酒、啤酒、葡萄酒、红酒、证券、银行、保险、物业、科研等。 贵州茅台酒股份有限公司（ Kweichow moutai Co.,Ltd.），是由中国贵州茅台酒厂有限责任公司、贵州茅台酒厂技术开发公司、贵州省轻纺集体工业联社、深圳清华大学研究院、中国食品发酵工业研究所、北京糖业烟酒公司、江苏省糖烟酒总公司、上海捷强烟草糖酒（集团）有限公司等八家公司共同发起，并经过贵州省人民政府黔府函字（1999）291号文件批准设立的股份有限公司。 该公司法人代表是袁仁国。注册资本为一亿八千五百万元，注册地址是贵州省仁怀市茅台镇，板块类别为酿酒食品(贵州)，上市日期为2001年08月27日，发行方式是上网定价，中签率(%)为1.1306%，首日换手率为56.83%。 公司主营贵州茅台酒系列产品的生产和销售，同时进行饮料、食品、包装材料的生产和销售，防伪技术开发，信息产业相关产品的研制开发。 贵州茅台酒股份有限公司茅台酒年生产量已突破一万吨43°、38°、33°茅台酒拓展了茅台酒家族低度酒的发展空间；茅台王子酒、茅台迎宾酒满足了中低档消费者的需求；15年、30年、50年、80年陈年茅台酒填补了我国极品酒、年份酒、陈年老窖的空白；在国内独创年代梯级式的产品开发模式。形成了低度、高中低档、极品三大系列70多个规格品种，全方位跻身市场，从而占据了白酒市场制高点，称雄于中国极品酒市场。 二、茅台酒 公司主导产品贵州茅台酒是中国民族工商业率先走向世界的代表。茅台酒产于中国西南贵州省仁怀县茅台镇，同英国苏格兰威士忌和法国柯涅克白兰地并称为“世界三大名酒”。它的生产可以追溯到距今2000余年前的汉代。到清代中期，茅台酒的生产已具有一定的规模，年产量可达170吨，在中国古代酿酒史上是罕见的。解放前，生产茅台酒的主要有三家酒坊，他们所产的分别称为“华茅”、“王茅”和“赖茅”，其中“华茅”就是现在茅台酒的前身。1915