恒安集团战略分析.ppt

福建恒安集团 恒安集团的简介 经营战略分析 行业分析 竞争战略分析 恒安集团的简介 福建恒安集团有限公司创立于1985年，是最早进入中国卫生巾市场的企业之一，是目前国内最大的生活用纸和妇幼卫生用品制造商，在全国拥有40余家独立法人公司，拥有固定资产200多亿元，生产和销售网络遍布全国：三大主导产品-七度空间、安尔乐、安乐卫生巾，安儿乐婴儿纸尿裤，心相印纸品其市场占有率连年居全国同行前茅。 公司依靠创新实现企业快速健康发展，2002年以来，先后两次引进世界级管理顾问公司进驻企业推进管理变革，此后十年间实现了经营业绩十几倍的增长。 恒安国际集团有限公司于1998年12月8日在香港联合交易所成功上市。2011年6月7日，恒安国际正式入编香港恒生指数成分股。 主导产品 恒安旗下11大品牌(心相印、七度空间、安乐、安尔乐、安而康、安儿乐、美媛春、亲亲、淳一、优选、品诺)恒安产品系列其中以中国驰名商标安尔乐，以及安乐、安儿乐、安而康等著名品牌为依托，生产与销售100多个规格、品种的妇女卫生巾、婴儿纸尿裤和成人纸尿裤。并代理销售非上市公司产品心相印高级纸巾系列。安乐、安尔乐卫生巾，安儿乐婴儿纸尿裤，心相印纸巾三大系列产品市场占有率连续多年居全国同行第一。 企业历程 1985年，恒安实业有限公司创立，是全国最早生产卫生巾产品的企业之一，主要产品为“安乐”卫生巾，至上世纪八十年代末，“安乐”卫生巾一枝独秀，占据全国卫生巾市场40%的市场份额。 1991年，在全国战略要地铺设分厂，重庆建起第一家分公司。到2012年，恒安已在全国14个省、市设立拥有40余家分公司，总资产达200多亿元。 1993年，推出卫生巾升级产品-“安尔乐”品牌护翼型卫生巾。 1996年，推出“安儿乐”婴儿纸尿裤业务。 1997年，进军生活用纸行业，在湖南常德投资设立“恒安纸业。 1998年，恒安国际集团有限公司在香港联交所挂牌上市。 1999年，以“安而康”为品牌，在国内率先推出成人纸尿裤业务。 2002年，全球著名的管理顾问公司——美国汤姆斯集团进驻恒安，携手推进企业的全面管理变革，启动“恒安TCT行动”，立足于缔造中国顶级的家庭生活用品制造商，恒安迈出了成就“百年恒安”的坚实步伐;收购江西吉安丽人堂日化公司，经营“美媛春”化妆及洗涤用品业务。 2003年，推进纸业规模扩张，继湖南常德之后，在山东潍坊、福建晋江兴建生活用纸原纸造纸基地。 2004年，恒安控股收购“香港威信药业公司。 2008年，控股收购福建亲亲食品有限公司；全球著名的管理顾问公司——美国博思公司进驻恒安，推行以目标管理为核心的“二次变革”。 2009年，在公司全面推行卓越绩效管理体系；销售收入突破100亿港币。 2010年，推进恒安纸业重庆和安徽芜湖造纸基地建设，到2012年五大生活用原纸造纸产能达90万吨；与日本淳一株式会社合作，以“淳一”为品牌，经营婴护理用品业务。 2011年6月7日，恒安国际入编恒生指数成分股。 2013年,恒安集团的销售收入突破200亿港币。 2014年,3月13日，恒安联手IBM启动第三次管理变革，旨在打造大数据产业模式。 行业环境之宏观市场分析 1、 市场庞大 中国国家统计局近期发布数据显示，初步预计，2010年末全国总人口134,100万人。其中，女性64445万 占48.5%。目前我国卫生巾消费者或潜在消费者有近四亿人, 每年有 400 多万少女成为卫生巾新用户。根据商务部的数据统计，2010 年妇女卫生巾产量将达到 80 万吨 左右,销售收入约为 253 亿元。 2、 潜量大，增速快 卫生巾是女性不可或缺的生活必需品，且随着经济的快速发展，生活水平的提高，中国女性越来越追求精致生活，女性针对不同经期对卫生巾提出不同的需求。迷你卫生巾正好适应了卫生巾市场的发展趋势。 3、 集中程度高，中高端市场竞争激烈 随着消费能力及观念的提高,消费档次逐渐上移,中高端的市场竞争日趋加 剧。从竞争实力上看,国内极少企业是国际集团的对手,像恒安集团的只有屈指可数的几家。迷你卫生巾市场初步被开发，消费者对迷你卫生巾的认知度不高，市场仍一片空白，需要一个领军品牌为迷你卫生巾市场拟定标准，恒安集团应该着力严把质量关，并且在卫生巾的生产技术上加以突破，在迷你卫生巾上占据领先优势。 行业环境之微观市场分析 1、 行业近况 金融危机对日用品消费冲击较小,近几年市场没有发生大的洗牌. 卫生巾产品属于日用必需品,消费习惯是消费者选购的主导因素,因而在这个市场中,各品牌的市场份额短期内没有发生什么戏剧性变化。卫生巾市场已经趋于饱和，各品牌的市场份额保持稳定，难以获得大幅度增长。为此，七度空间进行市场细分，根据消费群体的特点划分出两种