龙湖春森滨江商业招商启动会1227(加了预算的).ppt

春森彼岸商业项目规划及定位 春森项目招商策略 首先前期引入各业态定基调的战略品牌（一至二家家大型异国特色品牌 餐饮、一至二家特色酒吧、一家大型娱乐KTV），并给予一定的优惠； 中期重点对健身会所、保健、大型餐饮进行招商； 后期对小面积的特色火锅及特色烧烤业态进行招商. 开业初期，用餐饮和娱乐业态做为目的性消费来吸引人流 推广核心主题语： 世界，于此欢聚 -------龙湖星悦荟，龙湖全新商业力作，2011全国首发 项目定位 ——重庆CBD首席商务会客厅 ——世界级滨江休闲平台 ——国际美食娱乐旗舰 推广步骤：重要节点排期 招商推广阶段工作计划及排期 1月15日前，完成基础招商道具（招商PPT、插页、招商平面广告等） 2月28日前，完成补充招商资料（招商手册、手提袋等） 联合重庆餐饮协会、个别重点商家、江北区商委召开“春森彼岸招商研讨会及政府北滨规划发布会” 1、目的：促使政府发布北滨路商业规划，同时邀请行业意见领袖，联合媒体采访报道，使区域形成市场 热点，增加商家信心。 2、时间：2月下。地点：待定。参加人：江北区商委领导、媒体、餐饮协会领导、重点商家等。 3、要求：公司前期出面给政府沟通以促进此事达成，政府有真正的规划资料可以拿出来报道。 首批商家签约入驻暨招商推荐会 1、目的：促使商家快速签约。 2、策略：（1）政府对打造北滨路沿线商业的决心、信心和举措，给商家以信心和未来向好的蓝图。（2）通过“头羊商家”的签约带动效应。（3）媒体报道制造商家抢滩热潮。 3、时间：3月4日。地点：待定 参加人：商家、政府、媒体、公司员工等（预计200人）。 4、要求： （1）邀请江北区主管商委的领导参加并讲话，并在现场介绍北滨路的未来发展蓝图。 （2）现场要有代表性亮点商家的代表讲话和签约仪式。 招商阶段媒体分四波推广： 第一波：借力春森彼岸开盘推广，把“龙湖商业新形态—全国首个“星悦荟” 落户重庆春森彼岸”推出去。 第二波：邀请重庆餐饮协会、重点商家和江北区商委召开“春森招商研讨会及北滨规划发布会”为由头，将龙湖星悦荟项目 作为北滨路商业龙头来炒作其区域价值、商业价值，发布项目业态规划，可用“超越南滨-龙湖星悦荟成为北滨路商业龙头” 为点。 第三波： “国内外餐饮名店扎堆抢滩龙湖星悦荟”，以已签约示范商家及招商大会为事件，制造项目紧俏，一票难求的热潮，后续结合亮点商家签约，持续推荐，保持热度。 详见龙湖春森彼岸项目1-3月媒体推广策略和计划 现场包装：发布招商信息。 招商阶段推广费用：108万 对地产的需求 1、尽快启动春森滨江商业一、二期原高架桥下的停车车位规划（春森一、二期至少需要400个车 位的基本要求），并由地产完成桥下停车位至地面的垂直交通（扶梯、电梯）。同时考虑亲水性的加强，开辟高架桥下休闲平台。 2、要对春森彼岸公区装修效果图和景观规划方案及原设计的导视系统进行回顾和优化升级，并须商业公司确认。 3、春森滨江商业一、二期临街停车位应由地产公司完成车位画线及、车行规划，完成智能车管系统安装。 4、春森滨江商业一、二期临街车位的进出口位置需要增加，同时嘉滨路中央道路绿化带争取开口，便于车辆掉头到达项目以及店铺。 5、为了满足品牌商家的引进需要对现有的硬件进行优化提升（例如二期的1-6区域、电梯的前室、取消的扶梯区域等）； 6、要明确租售面积的界面区分 7、商业推广和地产营销推广的相互借势和互动 8、未来大梯坎商业规划，必须满足商家物流垂直交通（货梯）条件。 研策模板 研策与技术中心 龙湖·春森彼岸商业项目业态布局方案 人力资源模板 　 6（11年新招2人） 　 　 　 　 2/3级 1人 2011年4月1日到岗 运营专员 4/3级 1人（刘林） 已到岗 运营：项目运营经理 2人（袁振东、徐笛） 已到岗 媒体/策划推广经理/专员 1人（钟婧） 已到岗 推广：运营推广专员 4/3级 1人（到岗前，由罗晨负责前期招商） 2011年3月1日到岗 招商：餐饮娱乐招商经理 张骥 已到岗 项目运营总监 人员规划 职能岗位 春森商业项目人员配置 2.5.1 公区精装 请对以下信息进行说明： 9、公区精装的实施，重点关注 a.单位选择 b.材料采供（选型及封样） c.消防报建 d.样板点评 e.工程进度