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商业零售行业生鲜新业态专题报告|2019.6.6目录 生鲜行业:空间大、高频刚需、供给痛点多 1 规模:终端零售 5 万亿,高频刚需 1
商业零售行业生鲜新业态专题报告|2019.6.6
目录
生鲜行业:空间大、高频刚需、供给痛点多 1
规模:终端零售 5 万亿,高频刚需 1
需求端:消费群体迭代,注重品质、便利、体验 2
供给端:低集中度,多层级,高损耗、高加价率 3
渠道变迁:菜市场衰落,商超生鲜化,新业态迭出 8
菜市场仍为最主要零售渠道,市场份额逐年减少 8
商超生鲜化,修内功,提盈利 9
资本助力,新业态迭出 11
生鲜新业态:先进性与挑战性并存 15
先进性:体验、精准定位、数字化运营 15
挑战性:供应链难突破,长线生意 17
各业态盈利模式仍在探索,需要资本持续投入 21
模式迭代,聚焦“引流获客、场景运营、供应链、信息系统”四大能力 25
核心能力一:引流获客 26
核心能力二:场景运营 26
核心能力三:供应链:选品(定位、品类与 SKU、定价)―货源―库存―仓配 28
核心能力四:信息系统―贯穿全流程,降本提效 28
风险因素 29
投资策略 29
重点初创公司概要 30
每日优鲜:生鲜电商龙头,前置仓模式开创者 30
生鲜传奇:标准化运营的生鲜软折扣店 30
谊品生鲜:“小区门口”的菜市场 31
重点公司 32
家家悦:卡位生鲜,增长稳健,向泛区域龙头蜕变 32
红旗连锁:生鲜引流,科技赋能,进入收获期 33
高鑫零售:加强生鲜,创新求变,双线并进 35
请务必阅读正文之后的免责条款部分
商业零售行业生鲜新业态专题报告|2019.6.6插图目录 图 1:生鲜行业零售额及增速
商业零售行业生鲜新业态专题报告|2019.6.6
插图目录
图 1:生鲜行业零售额及增速 1
图 2:生鲜行业分品类零售额占比 (2018:蔬菜 15%/水果 30%/肉禽蛋 10%/水产 19%/干 货 11%) 1
图 3:2018 年中国生鲜消费者经常购买的生鲜品类和消费频次 2
图 4:63%的消费者最希望消费升级的品类是生鲜 3
图 5:2018 年中国生鲜消费者年龄分布 3
图 6:2018 生鲜消费者使用电商平台的原因 3
图 7:2016 中国与美国人均农业从业人员农业面积对比 4
图 8:中国农作物耕种综合机械化水平 4
图 9:2018 年双汇、雨润生猪屠宰占定点屠宰量的比重 4
图 10:2017 年中国与美国生猪屠宰 CR4 比较 4
图 11:2016 年各国冷库保有量比较 5
图 12:2016 年中国、美国、日本人均冷藏车保有量 5
图 13:2015 年中国生鲜冷链流通率 5
图 14:2015 年中国生鲜冷链冷藏流通率 5
图 15:2015 年中国与发达国家流通环节生鲜腐损率对比 6
图 16:影响各环节损耗的因素示例 6
图 17:一颗大白菜的加价过程 7
图 18:一条草鱼的加价过程 7
图 19:一颗富士苹果(直径 80mm)的加价过程 7
图 20:生鲜各渠道销售占比(按销售量) 8
图 21:亿元以上菜市场年零售额及增速 8
图 22:北京三源里菜市场 9
图 23:盒马菜市 9
图 24:中国菜市场和超市生鲜销售量增速 9
图 25:国内超市生鲜收入占主营业务收入比重 10
图 26:家家悦分品类毛利率 10
图 27:大润发某典型门店生鲜分品类毛利率 10
图 30:家庭年均大卖场购物次数及增速 11
图 31:家庭年均大卖场购物量及增速 11
图 32:各品类线上渗透率 11
图 33:2014-2018 年生鲜行业融资情况 12
图 34:生鲜零售渠道玩家 12
图 35:社区生鲜品牌 14
图 36:以盒马为例看场景数字化 17
图 37:网购规模及网购渗透率 18
图 38:电商发展各阶段 18
图 39:2018 年各企业生鲜零售规模 19
图 40:生鲜产业链与零售终端形态 20
图 41:社区生鲜面积分布 22
图 42:社区生鲜损耗率 22
图 43:社区生鲜门店租金 22
请务必阅读正文之后的免责条款部分
商业零售行业生鲜新业态专题报告|2019.6.6 图 44:部分代表性超市门店租金 22
商业零售行业生鲜新业态专题报告|2019.6.6
图 44:部分代表性超市门店租金 22
图 45:生鲜新业态模式迭代,聚焦四大能力 26
图 46:生鲜传奇门店陈列(
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