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干
洗
店
运
营
指
南
成
功 失
基 败
于 源
点 于
滴 细
积 节
累 疏
忽
商务顾问: 余波 150 2152 6057
市场分析
行业前景
洗衣业作为新兴的社会服务业,已经与人们的日常生活密不可分,随着经济发展和生活水平的提高,家务劳动社会化更加广泛,特别是中央提出5年国民收入倍增计划以后,为洗衣业的发展提供了广阔的市场空间,与欧美发达国家相比,国内的洗衣服务业尚处于发展初期,根据行业内部数据比对,洗涤业务自2008年至今,以每年25%以上的增速高速递增,在未来国家城镇化及社会高速发展的背景下,洗涤行业的前景将不可限量。
主要投资行业对比:
干洗店
建材
餐饮
服装
美容
投资
3万
10万
5万
5万
20万
店铺要求
10M2
40M2
50M2
50M2
50M2
库存积压
无
有
有
有
有
补货要求
无
有
有
有
有
装修要求
简单
简单
一般
高
高
利润率
80%
15%
30%
35%
60%
客户稳定性
高
单次消费
低
一般
一般
市场前景
市场需求急剧增长、品牌化发展
受大型建材市场冲击
更新速度快
受网络电商冲击
品牌化发展
投资回收周期
6-12个月
1年半以上
1年以上
1-2年
1年半以上
市场分布
市场分布:
沿海地区及一线城市
中部发展地区及二、三线城市
西部偏远地区
消费能力
强
中等
弱
消费意识
强
中等
弱
竞争程度
激烈
低
低
盈利分析
小型店盈利分析表:
参考项目
沿海地区及一线城市
中部发展地区及
二、三线城市
偏远地区及各县市镇
居民总数(户)
500
500
600
户均消费(元/年)
500
400
200
周边市场占有率
60%
70%
90%
预期年收入(元)
150000
140000
108000
房租成本(元/年)
36000
24000
12000
设备成本(元)
35000
35000
35000
洗涤成本(元)
15000
15000
10000
其他前期投入(元)
10000
8000
5000
第一年预期纯利(元)
54000
58000
46000
第二年预期纯利(元)
99000
101000
86000
中型店盈利分析表:
参考项目
沿海地区及一线城市
中部发展地区及
二、三线城市
偏远地区
最低居民总数(户)
800
900
1200
户均消费(元/年)
500
400
200
周边市场占有率
80%
80%
90%
预期年收入(元)
320000
288000
216000
房租成本(元/年)
72000
60000
36000
设备成本(元)
70000
70000
70000
洗涤成本(元)
30000
30000
25000
其他前期投入(元)
20000
12000
8000
第一年预期纯利(元)
128000
116000
77000
第二年预期纯利(元)
218000
198000
155000
大型店盈利分析表:
参考项目
沿海地区及一线城市
中部发展地区及
其它城市
最低居民总数(户)
1500
1800
户均消费(元/年)
500
400
周边市场占有率
80%
80%
预期年收入(元)
600000
576000
房租成本(元/年)
120000
96000
设备成本(元)
150000
150000
洗涤成本(元)
60000
60000
其他前期投入(元)
80000
60000
第一年预期纯利(元)
190000
210000
第二年预期纯利(元)
420000
420000
注:1、盈利分析为散户保守预期。
户均消费参考2012年洗涤行业数据(不包含团体业务):
每户3口,每人2件冬季衣物,每件衣物每年至少洗涤3次(穿之前、
春节之前、换季之后),2件*3次*3人/户=18件次,除偏远地区外其
他地区家庭装饰(厚窗帘、被套、毛毯)洗涤业务也是主要营业收入。
市场占有率为经验数值,具体参考周边竞争对手及散户消费能力。
洗涤成本包含各项洗涤变动成本。
其他前期投入为装修成本。
市场营销
开店以后生意该怎么做?怎么让周边的人第一时间知道我的店铺,哪个方法最廉价?什么方法适合我?经营不是很理想的情况下有什么方法可以扭转乾坤?如果仅仅是购买了设备回去开店,自己没有经验,常常无所适从,不知道如何入手,在开业初期就出现这种情况,更何况是长期经营?商场如战场,每一个细节都会影响营业收入,仅仅拥有过硬的洗涤技术和优惠的价格只能让您守店自营,这样的模式可能让您流失一大群
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