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班组长安全责任制
1、认真遵守安全操作规程和项目部制定的各项安全管理制度。根据本组人员的技术、体力、身体状况、思想性格等合理安排工作,作好第三级安全技术交底;负责本组员在生产中的安全健康;达到无事故安全目标。
2、对本组安全生产工作负全责。认真遵守安全评价五阶段检查评分标准,对检查出的安全隐患及时落实、整改到位。
3、组织搞好安全活动日,开好班前、班后安全会,支持班组安全员的工作,对新调入的工人进行现场第三级安全教育和认真填写安全教育卡,并在未熟悉工作环境前,制定专人帮助其搞好本身的安全,积极参加项目部应急预案预演。
4、组织本组职工认真学习安全规章制度,检查安全作业情况,不得违章蛮干,不得只顾工作快,不顾安全的违章操作行为;不得擅自动用机械、电气、架子、防护等设备、设施及现场标志牌。
5、经常检查施工场地的安全生产情况,发现问题及时解决,对不能解决的要立即采取临时控制措施,并及时上报项目部安全管理人员。
6、发现事故隐患(包括机械设备带病运行等),要立即上报项目部。杜绝伤亡事故的发生。
7、有权拒绝违章指令。
8、认真听从专职安全员的指导,接受改进措施,教育全组人员坚守岗位,严格执行安全规章和制度;做好上、下班的安全交接和自检工作。
9、发动全体职工,提出促进安全生产和改善劳动条件的合理化建议。
10、认真做好文明施工现场与管理;组织安排好本组材料的清理和打扫工作,做到本组材料堆放有序、现场清洁卫生。
11、本组用电人员搭、接电线必须找电工或机械员进行操作,严禁乱接线、乱搭线、乱拖线;放、收电线由本组自行负责。
12、积极参加施工、建设、监理、安检等单位组织的安全检查和会议。
13、住宿板房楼层在上下班须轻脚慢行,严禁跑跳嬉闹,严禁从上铺直接跳下,走道不允许超负荷和集中站人。
14、积极配合安全教育、检查、安全技术交底、安全责任书、大小会议等资料的签字工作。
15、认真接受并配合管理人员对违反项目部安全管理制度和奖惩制度的组员所进行的罚款。
16、负责委托授权本组的安全检查员。
安全评价五阶段是指:1、施工准备阶段;2、基础施工阶段;3、主体施工阶段;4、装饰装修施工阶段;5、竣工验收阶段。
附:登高架设人员的权限
班组长签字: 项目经理签字:
登高架设人员的权限
1、登高架设人员有权施工作业前没有安全技术交底,班前会上不讲安全注意事项,登高架设人员有权拒绝上岗。
2、拒绝违章生产指导令,并可越级报告;如果工人向上一级报告安全生产情况而受到打击报复,上级主管领导应对有关人员严肃处理。
3、登高架设人员上岗前对作业场所进行检查发现事故隐患,施工管理人员不积极组织排除,作业人员有权拒绝上岗。
4、登高架设人员使用的机具设备,安全装置不齐全、有效、可靠,作业人员有权拒绝使用。
5、在登高架设人员的工作区域内,安全防护设施不完善,有严重危及作业人员生命安全而无防护措施保证时,作业人员有权拒绝施工。
6、工人调换工作岗位、新工人入厂不进行培训,工人有权拒绝上岗。
7、应发放的个人使用的防护用品不发放,或者以次充好,登高架设人员有权拒绝上岗作业。
8、对于违反施工程序、违反操作规程、违反有关安全生产规定,追求产值、进度的生产指挥者的指挥,登高架设人员可以退出施工作业。
赋予登高架设作业人员“八项权力”,是制止违章指挥、违章作业、冒险蛮干的有力措施,配合施工管理人同贯彻、督促实施项目部各项规章制度、安全技术操作规程,在登高架设作业时就增加了一道无形的防线,安全生产就有了保障。
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