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表1 施工组织设计文字说明
1、施工组织设计总说明
1.1 编制依据
1.1.1上海市xx高速公路(XX公路)土建工程XX合同段(K-2+800~
K8+000 )招标文件、施工图纸、参考资料、招标补充文件等。
1.1.2中华人民共和国交通部颁发的现行公路工程施工规范、规程、
验收标准及相关文件;上海市相关公路及市政工程施工及验收规范。
1.1.3上海市政府部门有关质量、安全、文明施工及环境保护等方面
的管理文件。
1.1.4我公司技术、预算人员经现场踏勘,走访调查,所取得的各种
资料。
1.1.5我公司人员素质、技术装备、设备能力、资金贮量等综合施工
能力。
1.1.6我公司在上海地区从事类似高等级公路工程项目施工所积累的
丰富经验。
1.2 编制原则
在xx高速公路(XX公路)土建工程A6.2标投标方案编制前,我们认
真学习了招标文件及有关施工规范与施工图纸,踏勘了施工现场,充分
了解了周边环境条件,并从业主及招标代理方所发的补充文件上进一步
了解到了本工程项目特点和业主方的要求,针对这些特点及业主要求,
我公司经过反复研究制订了以下本次投标方案的编制原则:
1.2.1健全有效的质量保证体系贯穿于施工全过程的原则
(1)建立完善的工程质量目标管理网络,确立达到优良工程的质量
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目标。
(2 )在工地设置专门的检查机构,配备专职的质量检查人员,建立
完善的质量检查制度,按照ISO9002标准和我公司程序文件和质量手册的
要求,从人员培训、材料供应、机械保障、施工工艺、外部环境保障、
试验检测等方面建立健全有效的质量保证体系,贯穿于施工全过程。
(3 )制定主体道路工程及桥梁结构施工质量达到优良工程标准,制
订有效的质量保证措施并严格落实。
1.2.2强化组织管理,满足业主总进度控制要求的原则
(1)科学合理资源配置,充分利用我公司在组织、管理、周转设备、
材料投入方面的优势,投入大批人力、物力,加快工程的施工进度,确
保优质、高效地达到计划节点要求。
(2 )根据工期要求,抓住关键路线合理安排施工进度计划,搞好工
序衔接,达到均衡生产。在保证工程质量、安全生产的前提下,尽量缩
短工期。
(3 )充分利用我公司在上海市多年施工所积累的丰富经验,积极与
当地政府、交警部门、管线管理单位培养良好的社会关系,为施工创造
良好的外部环境。
1.2.3加强工程项目施工管理,制订有效措施,降低工程成本,提高
经济效益。
1.3 编制说明
1.3.1有幸参加xx高速公路(XX公路)土建工程XX合同段的投标工
作,我公司深表感谢,并完全接受招标文件提出的有关质量、工期、安
全、文明施工的各项要求,落实各项方案和措施,与业主、监理单位、
设计院一起有信心共同建设好xx高速公路(A6 )土建工程XX合同段的工
程任务。
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1.3.2我们通过认真学习和研究了该工程项目招标文件、有关图纸资
料,并认真仔细踏勘了施工现场,向当地群众详细了解了施工区域周围
的情况,在分析了各种影响施工的因素和本工程承包的特点、难点后,
我们有充分的信心,保证以高质量、高速度全面完成本标段招标文件规
定的承包工程任务。
1.3.3 一旦我公司中标,我们将全力以赴,做好施工前期准备和施工
现场总体规划布置,在10天内组织前期施工所需的人员和机械设备进场,
尽快做好施工准备。发挥我公司综合管理优势及高等级公路施工优势,
建立完善的质量管理组织网络机构,制定各项责任制,实施项目法管理。
通过对劳动力、设备、材料、技术、方案和信息的优化处置,实现工期、
质量及社会信誉的预期目标效果。
1.3.4一旦我公司中标,我们将主动做好本标段施工队伍、相邻标段
施工单位间的配合协调,同时抓好施工质量、工期、安全、文明施工管
理工作,确保工程优质、快速、
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