房地产项目开盘前计划及操作思路.pdf

立中心 集大成——御景东城 内部资料，密 御景东城开盘前计划及操作思路 第二部分 开盘前核心工作计划 相关事项散打： 园林概念、园林样板（河滨、 3、4 、5 栋岸间景观） 、现有售 楼部整改 （软装+营销道具） 、新售楼部、 道路 （及两侧街景）、 户型优化设计、短信（老客户沟通平台） 、楼书（及 dm单）、 优化户型图、销售人员、户外广告、宣传活动、二期工期、 样板间、商业规划、商业主力店招商。 。。。。。。。。。。 亮剑行动 3 月 1 日——5 月 10 日 目的：东城亮剑（销售目标：去化 200 套房源左右） 工作重点：产品提升 营销突破 1、产品提升：从交通、建筑、样板区、新售楼部、园林、商业 1 立中心 集大成——御景东城 内部资料，密 招商等方面做突破，工作思路：交通先行、面子（样板区：先施工完 成展示区域）优先、突出设计 2、营销突破 解决问题： 1、 项目优势突出但不显性； 2 、 项目现状（现场整体形象：样板区、售楼部、现场包装等 存在诸多不足； 目标：全面建立东城项目新项目市场形象，强化树立市场信心。 战场： 销售：4 月 1 日前原有售楼部，其后转移至新售楼部 （十字口）； 宣传：老城区街道 + 叙永主要乡镇 注：按照 5 月 1 日开盘作为计划前提，如时间延后则，相应顺延。 开盘前核心时间节点： 1、新售楼部投入使用（开盘前 1-2 个月） （以下简称a 节点） 2 、新批次开盘（ 5-6 月） （以下简称 b 节点） 一、 工程工作 1、 设计工作 （1）南北大道及两侧景观设计 （2）建筑设计 1、6、27 栋户型调整设计 2 立中心 集大成——御景东城 内部资料，密 6 栋楼王提升设计 （3）景观设计 项目景观整体概念设计（住宅 +商业 +城市道路） 一组团（耿家巷与沿河合围部分）整体方案设计 滨河带样板区设计（方案 +施工图） 3、4 、5 栋岸间（一期交房围合区域）方案与施工图 （4 ）室 内设计（新售楼部 +样板房） 新售楼部建筑方案设计 新售楼部室内方案设计 新售楼部软装配饰方案设计 2 、 工程工作 （1）南北大道施工进度（道路、两侧景观、及项目形象展示） （2）新批次房源建筑施工 1、6、27 栋预售工期时间 建议：先 1、6 栋后 27 栋 （3）景观施工 滨河带样板区优化与新区域施工完成 3、4 、5 栋岸间施工完成 （4 ）新售楼部、样板房 新售楼部（建筑施工 +硬装施工 +软装采购）