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基
因
检
测
项
目
营
销
实
施
方
案
工作人员架构
岗位名称
岗位职责
人员数量
人员名单
营销负责人
负责整个营销的计划与统筹
1人
待定
市场经理
负责与客户的前期沟通接洽、对项目的宣讲
1人
待定
市场专员
负责协助市场经理的日常工作、活动的执行及前期市场调研
2人
待定
司机
负责人员及活动物料的运送
1人
待定
价格及激励策略
1、价格策略
产品定价为1999元,针对不同的客户数量可享受不同折扣。0—100人可享受每单300元的健康补助;100—200人除可享受300元健康补助外,还可享受8折优惠;200—500人除可享受300元健康补助外,可享受6折优惠;500人以上除可享受300元健康补助外,可享受4折优惠。
2、激励政策
非公司内部员工推荐客户可享受激励政策,每推荐一个人并完成购买可享受200元返利,返利方式待定。
渠道策略
阶段
行业
名称
对象
第一阶段
银行
建设银行、工商银行、交通银行、农业银行
银行内部员工
银行高端客户
第二阶段
保险
中国人寿、平安、泰康、太平洋等
内部员工
高端客户
第三阶段
政府
各局委
办公人员
第四阶段
省市大中型企业
待定
待定
各阶段工作安排划分
1、客户单位信息搜集
(1)工作人员对目标客户单位进行摸底、评估工作;
(2)圈定目标团体单位,进行初步洽谈;
(3)工作人员搜集目标客户单位的相关信息,如:该单位的员工数量、近期内是否有体检计划、单位的整体购买力以及单位内部是否有集体活动等;
(4)每个目标客户单位找一名关键人物协助工作。该人员应熟知该单位情况,有一定的影响力及号召力,有一定的决策权;
2、目标客户单位接洽期
(1)对前期评选出的单位进行重点深度发掘;
(2)工作人员与该单位关键人物联系,协商进一步合作事宜;
(3)保持与关键人物的联系,随时掌握大客户单位的动向及各种活动,并及时向管理人员反馈;
(4)根据该单位的具体情况及购买意向,向管理人员申请举办产品说明会;
3、目标客户签约期
(1)根据前期沟通情况,制定合同,确认签约时间、地点参会人员等详细信息;
(2)根据收集的信息筹备签约仪式;
(3)举行签约仪式;
具体工作安排
1、工作人员每日工作流程
(1)早会(8:30),及时了解公司临时调整的必威体育精装版销售政策、明确当天工
计划;
(2)联系客户,确认拜访时间地点,确认上门拜访方式,确认该目标客户关键协助人;
(3)上门拜访、寻找关键行人物协助工作;项目宣传,传递必威体育精装版销售信息;了解大客户团体的相关信息;
(4)晚会(17:00),总结汇报一天工作情况及遇到的问题,填写目标客户跟进表;汇报第二天的工作计划;
(5)目标客户跟进表:
单位名称: 时间: 年 月 日
第一次拜访
第二次拜访
备注
拜 访 人
在 职 人 数
人均年收入
基本情况
主营业务
所属行业
需求信息
体检需求
体检意向
购买力
接受价格
关注度
特殊信息
近期活动
2、产品说明会流程
(1)提前与目标客户单位约定产品说明会举办的具体时间和地点;
(2)到达约定地点,布置场地,组织人员入场;
(3)分发项目宣传资料、小礼品;
(4)专人负责讲解产品说明PPT;
(5)工作人员与到场人员交流,回答客户提问,登记客户意向;
(6)统计、整理、分析客户信息和意向;
(7)客户回访;
(8)物料清单:
序号
品名
数量
备注
1
展架(易拉宝)
3个
研究所、产品介绍、公司介绍
3
产品说明书
50本
具体数量视具体情况而定
4
项目手提袋
50个
具体数量视具体情况而定
5
产品介绍PPT
1套
6
小礼物
若干
用于派送到场人员
7
车
1台
负责人员的接送和物料的运输
8
投影仪
1台
用于放映产品介绍PPT
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