JNP04-《人力资源控制程序》.docVIP

发文范围： 行政部、生产部、销售部、采购部、仓储部、财务部、总经办 受 控 印 章 受 控 收 文 部 门 编制目的：选择适合的人，用好现有的人，培养有潜力的人，形成自律、平和、开放、沟通的浙江科亚企业文化，实现人力资本的高增值。 试行效果： 会签单位 会签人/日期 会签单位 会签人/日期 3401 行政部 3406 采购部 3402 财务部 3407 仓储部 3403 生产部 3404 总经办 3405 销售部 编制 审核 批准 日期 日期 日期 修订历史： 章节 修订状态 修 订 单 号 修订者 批准者 生效日期 换版历史： 1、2009年3月26日，正式发布第0版 换版理由： 1 目 的 选择适合的人，用好现有的人，培养有潜力的人，形成自律、平和、开放、沟通的浙江科亚企业文化，实现人力资本的高增值。 2 适用范围 本程序适用于浙江科亚机械设备有限公司所有员工的人力资源管理。 3 职责 3.1 资源管理部负责： a. 人力资源计划规划的制订、实施； b. 对员工进行招聘、聘任、考核、户籍、保险、薪酬福利、异动、劳动合同、员工档案等综合管理； c. 员工的培训。 4 程序流程 （见下页） 5流程说明 5.1 招聘 5.1.1 招聘需求计划： 公司各部门结合本部门职能职责、岗位设置及在岗人员的实际情况，填写《人力资源增补申请表》，报资源管理部。 5.1.2 招聘人员的基本要求 5.1.2.1 认同本企业文化和经营理念，自愿遵守公司各项规章制度； 5.1.2.2 具备相应的专业技能或业务知识，以及岗位要求具备的行为能力； 5.1.2.3 遵纪守法，具备良好的职业道德，无违法、严重违纪等不良记录。 5.1.2.4 学历要求 a. 应聘管理、技术、销售、服务等职位人员，须具有大专及以上文化程度； b. 应聘生产操作及其他辅助职位人员，须具有高中及以上文化程度（包括中专、中技，特殊工种例外）。 5.1.2.5 未被其他单位劝退或开除过。 5.1.2.6 公司急需或特聘人员，应聘条件视岗位的具体情况确定。 5.1.3 招聘流程 5.1.3.1 招聘流程详见相关规定。 5.1.3.2 资源管理部会同有关部门对应聘者资料进行筛选,并由资源管理部通知资料合格应聘者参加公司面试。 5.1.3.3 面试者应填写《应聘登记表》，并出示有效的身份证明、学历证明、技术等级证书、资格证书等相关证件的原件和照片。特别要注明在公司内部有何亲属及其工作单位、职务、工种等，不得弄虚作假。 5.1.3.4 经资源管理部电话面试、笔试和初试合格的求职者，推荐到用人部门进行复试。 5.1.3.5 用人部门根据复试情况在《面谈评估表》上签署考核意见，经部门分管领导审批，送交资源管理部。 5.1.3.6 资源管理部根据其考核成绩、整体素质情况，决定是否对其做背景调查。 5.1.3.7 资源管理部综合其考核成绩、整体素质以及背景调查情况，由资源管理部负责人审核，分管领导批准；副部长级及以上人员需报公司总经理审批。 5.1.3.8 薪酬专员根据面试综合评价，结合公司薪酬层级表，完成定薪表，报相关负责人审批。 5.1.4 录用流程 5.1.4.1 新入职员工须按时到资源管理部报到，并提供下述材料： a. 一寸免冠近照2张； b. 本人身份证原件（或派出所出具的户籍证明）及复印件三份； c. 最高学历学位证书原件及复印件一份； d. 资格证书原件及复印件一份； e. 本公司指定医院体检证明； f. 原单位的离职证明（不能提供原任职单位离职证明的须签订承诺书）； 5.1.4.2 资源管理部验证 5.1.4.3 资源管理部代表公司与录用人员签订劳动合同和必威体育官网网址协议（必威体育官网网址协议签否视岗位要求而定）； 5.1.4.4 资源管理部为录用人员建立人力资源档案，并制作员工证； 5.1.4.5 资源管理部向录用人员发放《报到程序单》，并引导录用人员按《报到程序单》设定的流程办理相关事宜，由各相关部门在《报到程序单》对应项目上签字确认； 5.1.4.6 相关手续办理后，录用人员持《报到程序单》到录用部门报到； 5.1.4.7 报到后，录用人员须持由其部门主管签字确认的《报到程序单》交回资源管理部，资源管理部存档； 5.1.4.8 公司组织新员工培训 5.1.5 试用规定 5.1.5.1 新员工须经过试用，试用期一般为3个月（公司特聘人员可视情况给予期限不等的适应期），临时工例外； 5.1.5.2 录用人员报到后，即成为公司新员工，进入试用期； 5.1.5.3 试用部门主管须在新员工试用一周内与其就《岗位说明书》面谈，并为试用人员指定辅导