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合同管理程序
1.目的：
明确合同的要求，并通过合同评审确保公司有能力满足这些要求。
2适用范围：
适用于公司产品销售合同、订单的管理。
3定义：
略
4职责分配：
4.1销售部：负责确定合同/订单要求，组织对合同/订单进行评审，并对合同/订单的执行情况进行跟进。
4.2制造部、采购部、品质部、研发部等部门参与合同/订单评审，并实施合同/订单中的有关部分。
4.3 总经理：负责合同/订单评审表的批准。
5. 过程分析乌龟图:
●计算机系统● 电话●
●计算机系统
● 电话
●电子邮箱、微信等
用什么资源
（设备、材料等）？
谁来做？
●销售部：合同/订单管理的归口管理部门
●各
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