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北京郊区电信实业有限公司
人力资源管理理论
人力资源部 牟杉
目录
一、彼得原理
二、不值得定律
三、煮蛙效应
四、华盛顿合作定律
五、奥卡姆剃刀定律
1
一、彼得原理
如果时间足够长,在有足够的阶层的一个组织中,每
个职工趋向于上升到他所不能胜任的地位。
2
一、彼得原理
在适合自己的位置发挥最大的才能
双通道晋升机制
岗位研究,建立胜任力模型
宽带薪酬
培训机制
3
目录
一、彼得原理
二、不值得定律
三、煮蛙效应
四、华盛顿合作定律
五、奥卡姆剃刀定律
4
二、不值得定律
不值得做的事情,就不值得做好。
做值得做的事情 易成功 高成就感
做不值得做的事情 不易成功 低成就感、困惑
5
二、不值得定律
值得做的事情:
价值观 个性和气质 现实的处境
6
二、不值得定律
选择你所爱的:值得做的事情,就把它做好
爱你所选择的:不值得做的事情,依然可以做好
性格- 岗位匹配
培养和满足员工的成就感
7
目录
一、彼得原理
二、不值得定律
三、煮蛙效应
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