供应链管理 第2章 供应链系统的类型与特征.pdf

供供应链管管理 第2章 供应链系统的类型与特征 第1节 供应链的类型分析 第2节 供应链成长理论与供应链管理的运营机制 第3节集成化的供应链管理 第第44节节 供应链管理的战略性特征供应链管理的战略性特征 2 第1节 供应链的类型分析 一、供应链的系统特征  复杂性  动态性  用户需求响应性  交叉性 二、供应链的类型  1、稳定的供应链和动态的供应链  2、平衡的供应链和倾斜的供应链 客户需求客户需求 供应链容量供应链容量 客户需求客户需求 供应链容量供应链容量 市场需求 供应商、制造商 市场需求增 新产品新产品 运输商运输商、分销商分销商 长长 生产超时生产超时、成本成本 零售商 增加、库存增加、 浪费增加 图2-1 平衡的供应链和倾斜的供应链 二、供应链的类型  3、效率性供应链和响应性供应链 表2-1 产品需求特征的比较 比较项目比较项目 功能性产品功能性产品 创新性产品创新性产品 需求特征 可预测 不可预测 产品寿命周期产品寿命周期 22年年 33月月～11年年 边际收益 5 ％～20 ％ 20 ％～60 ％ 产品多样性产品多样性 低低 （（1010～2020 ）） 高高 （（上百上百）） 平均预测误差幅度 10％ 40 ％～100％ 平均缺货率平均缺货率 11％％～22 ％％ 1010％％～4040 ％％ 平均季末降价比率 几乎为0 10 ％～25 ％ MTOMTO产品的提前期产品的提前期 66月月～11年年 11天天～22周周 二、供应链的类型  3、效率性供应链和响应性供应链 表2-2 市场响应性供应链与物料转换效率性供应链的比较 效率型供应链 响应型供应链 主要目标 需求的可预测性 快速响应不可预测的需求，减少过 最低生产成本的有效需求 期库存产品的减价损失 制造过程的重点 维持高平均利用率 消除多余的缓冲能力 库存战略 追求高回报，使通过供应链上 消除大量的零部件和产品缓冲库 的库存最小的库存最小 存存 提前期 在不增加成本