传统企业电商运营模式创新与突破.pdf

上海管易软件科技有限公司 GUANYISOFT 传统企业 电商运营 模式创 新？ 国内过亿电商企业的3大类 纯电商 精于网络运营而疏于制造经验，拥有互联网人 才，对供应链缺乏掌控 % 65 传统企业转型 品牌商、制 造商转型电 掌控品牌及产品供应链，拥有充分资源，对 电商占到所有 商 网络运营陌生，往往受困于传统渠道冲突 新增电商比例 的65% ，纯 电商的占比 在逐年减少 零售商转型 掌握传统零售渠道，To C购买心态的把控， 电商 品类丰富，拥有线上线下整合的能力，具有 物流高效和低成本优势 与国外相比，中国网络购物市场增长空间巨大 全球部分国家网购普及率 截止2012年底，中国网购普及率为38.3 ，与韩日美等国还存在较大差距。 中国网络购物市场增长空间巨大。 网购普及率 (%) 5 中国电商现状与趋势 传统企业电子商务应用是绝对的亮点 美国B2C网站 TOP10 90%都是传 统企业开设 的网站 6 电商将成为零售业态的重要组成部分 利润追求与规模扩展并重 电商生态圈日渐形成与完善  从“规模上量”到“卖货赚钱”  营销圈：EDM，SEO，SEM，社区化营销，微博营销  关注存货周转率、重复购买率、客单价、客户黏性  服务圈：商城建设，运营，仓储，物流服务  支付圈：支付宝，银联  IT系统圈：网站，CRM，ERP，仓储/物流系统，客服系 统 发展趋势 重塑传统供应链模式 线上线下O2O渠道融合  物流：消费者订单驱动型库存水平，以消费者订单为单  共享仓库 位的包装/配送